| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-16页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的及意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·企业文化研究述评 | 第10-13页 |
| ·国外研究述评 | 第10-12页 |
| ·国内研究述评 | 第12-13页 |
| ·论文结构与研究方法 | 第13-15页 |
| ·论文基本结构 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·论文的创新之处 | 第15-16页 |
| 第二章 我国企业文化建设现状分析 | 第16-26页 |
| ·企业文化的定义 | 第16-18页 |
| ·我国企业文化建设的文化背景 | 第18-21页 |
| ·全球化浪潮下的企业文化建设 | 第18页 |
| ·中外企业文化比较 | 第18-21页 |
| ·我国企业文化建设的现状 | 第21-24页 |
| ·我国企业文化建设的历程 | 第21-22页 |
| ·我国企业文化建设之特点 | 第22-24页 |
| ·我国企业文化建设的存在问题 | 第24-26页 |
| ·精神文化建设方面 | 第24页 |
| ·制度文化建设方面 | 第24-25页 |
| ·物质文化建设方面 | 第25-26页 |
| 第三章 中国传统“和合”思想的内涵及其应用价值 | 第26-33页 |
| ·中国传统“和合”思想的渊源、发展及其内涵 | 第26-30页 |
| ·中国传统“和合”思想的历史演进 | 第26-27页 |
| ·中国传统“和合”思想的内涵 | 第27-29页 |
| ·中国传统“和合”思想在当代的发展 | 第29-30页 |
| ·中国传统“和合”思想的当代理解 | 第30-31页 |
| ·“和合”思想的核心是“天人合一” | 第30页 |
| ·“和合”思想的主要内容是“和生万物” | 第30-31页 |
| ·“和合”思想的方法论是“和而不同” | 第31页 |
| ·中国传统“和合”思想在企业文化建设中的应用价值 | 第31-33页 |
| ·用“和合”思想建设企业文化是全球化时代的发展趋势 | 第31-32页 |
| ·用“和合”思想建设企业文化是人性化管理的客观要求 | 第32页 |
| ·用“和合”思想建设企业文化有望弥补现代管理学中的不足 | 第32-33页 |
| 第四章 YD 集团企业文化中“和合”思想的应用 | 第33-44页 |
| ·YD 集团基本情况 | 第33-35页 |
| ·企业简介 | 第33页 |
| ·企业管理 | 第33-35页 |
| ·YD 集团“和合”企业文化建设研究 | 第35-44页 |
| ·YD 集团“和合”企业文化建设过程 | 第35-36页 |
| ·YD 集团“和合”企业文化体系的构成 | 第36-39页 |
| ·YD 集团“和合”企业文化建设现状调查 | 第39-42页 |
| ·YD 集团“和合”企业文化建设得失分析 | 第42-44页 |
| 第五章 基于“和合”思想的企业文化构建 | 第44-48页 |
| ·“和合”对构建企业文化的启示 | 第44-46页 |
| ·融入中国传统文化因子 | 第44页 |
| ·形成强大的精神合力 | 第44页 |
| ·树立最大的体制权威 | 第44-45页 |
| ·完善企业管理机制 | 第45页 |
| ·加强企业的人本管理 | 第45页 |
| ·创造最佳的内外部环境 | 第45页 |
| ·与企业历史“和合”提升品牌效应 | 第45-46页 |
| ·用“和合”思想构建企业文化的途径 | 第46-48页 |
| ·用“天人合一”观构筑企业精神文化 | 第46页 |
| ·用“和而不同”方法论指导企业制度文化建设 | 第46-47页 |
| ·用“和生万物”理念来构建企业物质文化建设 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 作者简介 | 第54页 |
