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中小商业银行员工工作满意度模型的构建与应用

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究目的和意义第8-9页
        1.2.1 研究目的第8-9页
        1.2.2 研究意义第9页
    1.3 国内外研究综述第9-12页
        1.3.1 国内研究综述第9-11页
        1.3.2 国外研究综述第11-12页
    1.4 研究方法与研究框架第12-14页
        1.4.1 研究方法第12页
        1.4.2 研究框架第12-14页
第2章 基本概念与理论基础第14-26页
    2.1 中小商业银行的定义第14页
    2.2 员工满意度的定义、特征及构成第14-17页
        2.2.1 员工满意度的定义第14-15页
        2.2.2 员工满意度的特征第15-16页
        2.2.3 员工满意度的构成第16-17页
    2.3 员工满意度的测度第17-21页
    2.4 员工满意度的相关理论第21-24页
        2.4.1 马斯洛需求层次理论第21-22页
        2.4.2 双因素激励理论第22-23页
        2.4.3 期望理论第23-24页
    2.5 员工满意度影响的因素第24-26页
第3章 中小商业银行员工满意度现状分析与调查第26-34页
    3.1 员工工资薪酬与福利第26-27页
    3.2 工作强度和压力第27-28页
    3.3 员工自我成长与发展第28-30页
    3.4 企业发展前景第30页
    3.5 调查问卷的设计第30-31页
    3.6 样本数据概况第31-34页
第4章 中小商业银行员工工作满意度模型的研究第34-38页
    4.1 员工工作满意度宏观模型第34-35页
    4.2 员工工作满意度微观模型第35-36页
    4.3 中小商业银行员工满意度模型的构建第36-38页
第5章 实证分析第38-47页
    5.1 员工工作满意度的重要性第38页
    5.2 因子分析第38-42页
    5.3 信度分析第42-43页
    5.4 效度分析第43页
    5.5 方差分析第43-47页
第6章 提高中小商业银行员工满意度的对策与建议第47-52页
    6.1 了解员工,科学管理员工是实现员工工作满意的基础第47-48页
    6.2 帮助员工成长,注重员工素质的改善第48-49页
    6.3 完善考核与激励机制第49-50页
    6.4 重视员工的职业发展第50-52页
结论第52-53页
参考文献第53-55页
附录第55-58页

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