| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究的思路和框架 | 第11-13页 |
| 第2章 深圳人力资源服务业的发展与 WF 公司现状 | 第13-28页 |
| ·人力资源外包的定义和动因 | 第13-17页 |
| ·深圳人力资源服务业的现状与发展 | 第17-21页 |
| ·深圳 WF 公司概况与主要问题 | 第21-28页 |
| 第3章 外包项目分析 | 第28-35页 |
| ·外包项目概况 | 第28-29页 |
| ·外包项目的主要内容 | 第29-32页 |
| ·外包项目费用的主要构成 | 第32-35页 |
| 第4章 外包项目成本分析 | 第35-46页 |
| ·成本分析的指导思想与方法 | 第35-37页 |
| ·发包方的人力资源外包成本 | 第37-39页 |
| ·服务商的人力资源成本构成 | 第39-43页 |
| ·人力资源服务成本的影响因素与分析 | 第43-46页 |
| 第5章 外包项目收益确定与保证措施 | 第46-55页 |
| ·人力资源外包项目收益的构成 | 第46-49页 |
| ·外包项目盈亏平衡点分析 | 第49-50页 |
| ·人力资源外包项目的风险分析与措施 | 第50-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 作者简介 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |