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项目人力资源管理在电梯研发试验中的应用

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 绪论第8-18页
   ·课题的研究背景第8-10页
   ·国内外研究现状第10-16页
   ·课题的研究内容第16-18页
第2章 电梯试验项目人力资源管理第18-29页
   ·项目人力资源管理的内容第18-24页
     ·组织规划第18-21页
     ·人员招聘第21-22页
     ·项目团队建设第22-23页
     ·项目团队管理第23-24页
   ·电梯试验项目人力资源管理的一般特点第24-29页
     ·项目组的临时性第24页
     ·项目的独立性第24页
     ·项目成员的协同作业第24-25页
     ·知识全面性的要求第25-26页
     ·知识专业性的要求第26-29页
第3章 试验项目人力资源管理实施状况第29-37页
   ·新产品研发流程第29-30页
   ·研发项目组织结构第30-31页
   ·试验项目成员的角色和职责第31-32页
   ·试验项目实施中的主要问题第32-37页
第4章 电梯试验项目人力资源管理的对策研究第37-68页
   ·对策研究第37-42页
   ·优化组织结构第42-44页
   ·提高项目经理的领导力第44-58页
     ·项目经理的领导力第44-51页
     ·项目经理领导力的评估第51-58页
   ·专业技能培训第58-63页
   ·个人发展规划第63-65页
   ·项目团队管理第65-66页
   ·招聘策略第66-68页
第5章 主要成果与展望第68-74页
   ·主要成果第68-73页
   ·展望第73-74页
参考文献第74-78页
致谢第78-79页
攻读学位期间发表的学术论文第79-81页

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