员工可雇佣性对职业生涯管理及其绩效的影响研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究的目的及意义 | 第7-8页 |
| ·主要研究目的 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| 2 国内外关于该课题的研究现状及趋势 | 第8-19页 |
| ·可雇佣性研究综述 | 第8-12页 |
| ·可雇佣性的界定 | 第8-10页 |
| ·可雇佣性的内容与结构 | 第10-12页 |
| ·职业生涯管理研究综述 | 第12-15页 |
| ·职业生涯 | 第12-13页 |
| ·职业生涯管理 | 第13页 |
| ·无边界职业生涯管理理论 | 第13-14页 |
| ·自我职业生涯管的内容及结构 | 第14-15页 |
| ·绩效研究综述 | 第15-17页 |
| ·工作绩效的内涵 | 第15页 |
| ·工作绩效的结构 | 第15-17页 |
| ·研究现状综述 | 第17-19页 |
| ·可雇佣性与职业生涯管理相关研究 | 第17-18页 |
| ·可雇佣性与绩效相关研究 | 第18页 |
| ·职业生涯管理与绩效相关研究 | 第18-19页 |
| 3 研究构思与假设 | 第19-27页 |
| ·以往研究总结 | 第19页 |
| ·研究思路与框架 | 第19-20页 |
| ·各变量的构成维度构成 | 第20-27页 |
| ·各变量的维度选取 | 第20-22页 |
| ·模型构建和研究假设 | 第22-27页 |
| 4 研究方法 | 第27-32页 |
| ·问卷的设计 | 第27页 |
| ·各变量的度量与量表设计 | 第27-30页 |
| ·可雇佣性的度量与量表设计 | 第27-28页 |
| ·自我职业生涯管理的度量与量表设计 | 第28-29页 |
| ·绩效的度量与量表设计 | 第29-30页 |
| ·数据分析方法 | 第30-31页 |
| ·数据的获取及分布 | 第31-32页 |
| 5 统计分析与结果 | 第32-64页 |
| ·信度和效度检验 | 第32-40页 |
| ·员工可雇佣性的信度与效度分析 | 第33-36页 |
| ·自我职业生涯管理的信度与效度分析 | 第36-38页 |
| ·绩效的信度和效度检验 | 第38-40页 |
| ·总体模型拟合与假设验证 | 第40-41页 |
| ·子模型的拟合 | 第41-48页 |
| ·子模型A的拟合与假设验证 | 第41-43页 |
| ·子模型B的拟合与假设验证 | 第43-45页 |
| ·子模型C的拟合与假设验证 | 第45-48页 |
| ·各变量的描述性统计分析与方差分析 | 第48-64页 |
| ·可雇佣性的描述性统计分析与方差分析 | 第48-55页 |
| ·自我职业生涯管理的描述性统计分析与方差分析 | 第55-59页 |
| ·绩效的描述性统计分析与方差分析 | 第59-64页 |
| 6 结论与讨论 | 第64-70页 |
| ·研究结论 | 第64-65页 |
| ·讨论和建议 | 第65-67页 |
| ·可雇佣性的建立和提升 | 第65-67页 |
| ·自我职业生涯管理的激发和引导 | 第67页 |
| ·创新之处 | 第67-68页 |
| ·研究局限及进一步研究方向 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 附录 | 第74-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 攻读学位期间主要科研成果 | 第78页 |
