浦发银行发展中小企业供应链融资业务的研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 图表目录 | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第10-24页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·基本概念界定 | 第11-14页 |
| ·中小企业 | 第12-14页 |
| ·供应链融资 | 第14页 |
| ·理论研究综述 | 第14-21页 |
| ·国外研究现状 | 第15-18页 |
| ·国内研究现状 | 第18-21页 |
| ·研究方法和内容 | 第21-22页 |
| ·研究方法 | 第21-22页 |
| ·研究内容 | 第22页 |
| ·本文的创新之处 | 第22-24页 |
| 2 供应链融资业务的机理分析 | 第24-33页 |
| ·供应链融资业务的产生背景 | 第24-25页 |
| ·供应链融资业务的主要内容 | 第25-33页 |
| ·供应链融资的主要模式分析 | 第25-30页 |
| ·供应链融资的运行机理分析 | 第30-31页 |
| ·供应链融资业务面临的风险 | 第31-33页 |
| 3 浦发银行发展供应链融资业务的意义 | 第33-42页 |
| ·浦发银行的简介 | 第33页 |
| ·发展供应链融资业务的意义 | 第33-42页 |
| ·从中小企业的角度分析 | 第33-39页 |
| ·从浦发银行的角度分析 | 第39-42页 |
| 4 浦发银行供应链融资业务的发展现状 | 第42-50页 |
| ·国内外商业银行发展供应链融资业务的经验 | 第42-45页 |
| ·国际银行业发展供应链融资业务的经验 | 第42-43页 |
| ·国内银行业发展供应链融资业务的经验 | 第43-45页 |
| ·浦发银行供应链融资解决方案介绍 | 第45-47页 |
| ·浦发银行供应链链融资案例分析 | 第47-50页 |
| ·上游供应商融资案例分析——供应商支持方案 | 第47-48页 |
| ·下游经销商融资案例分析——采购商支持方案 | 第48页 |
| ·案例分析 | 第48-50页 |
| 5 浦发银行发展供应链融资业务存在的问题与建议 | 第50-55页 |
| ·制约浦发银行供应链融资业务发展的因素 | 第50-51页 |
| ·优化浦发银行供应链融资业务发展的建议 | 第51-55页 |
| ·加强品牌营销,确定战略地位 | 第51页 |
| ·完善管理制度,营造良好环境 | 第51-52页 |
| ·改进管理模式,提高管理效率 | 第52-53页 |
| ·加强风险控制,确保信贷安全 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录 | 第59页 |