跨行业并购动因及效应研究--基于老凤祥并购的案例分析
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
导论 | 第10-15页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·研究方法 | 第12-13页 |
·研究内容及框架 | 第13-14页 |
·创新与不足 | 第14-15页 |
2. 文献综述 | 第15-19页 |
·国外研究方法及结果 | 第15-17页 |
·国内研究方法及结果 | 第17-18页 |
·文献评述 | 第18-19页 |
3. 并购理论分析 | 第19-34页 |
·企业并购的概念 | 第19-24页 |
·并购的基本概念及发展历程 | 第19-22页 |
·企业并购的基本类型 | 第22-24页 |
·并购动因理论 | 第24-34页 |
·传统并购动因理论 | 第24-30页 |
·跨行业并购动因 | 第30-34页 |
4. 案例分析 | 第34-62页 |
·老凤祥股份有限公司的总体情况分析 | 第34-37页 |
·公司简介 | 第34-36页 |
·并购背景 | 第36-37页 |
·老凤祥股份有限公司并购动因分析 | 第37-38页 |
·老凤祥股份有限公司并购效应分析 | 第38-53页 |
·财务指标分析 | 第38-48页 |
·老凤祥股份有限公司并购协同效应分析 | 第48-52页 |
·效应分析总结 | 第52-53页 |
·结合并购失败案例的对比分析 | 第53-60页 |
·分析结论 | 第60-62页 |
5. 结论与建议 | 第62-64页 |
·结论 | 第62-63页 |
·建议 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-67页 |
后记 | 第67-68页 |
致谢 | 第68页 |