首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业生产管理论文--产品管理论文

云南白药品牌延伸研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
1. 绪论第10-16页
   ·研究背景及意义第10-12页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-13页
     ·国外研究现状第12页
     ·国内研究现状第12-13页
   ·研究对象、研究方法、研究框架和可能的创新点第13-16页
     ·研究对象第13-14页
     ·研究方法第14页
     ·研究框架第14-15页
     ·可能的创新点第15-16页
2. 品牌及品牌延伸理论概述第16-25页
   ·品牌概述第16-20页
     ·品牌及其发展第16-17页
     ·品牌理论第17-19页
     ·品牌的作用第19-20页
   ·品牌延伸概述第20-25页
     ·品牌延伸的含义第20页
     ·品牌延伸的类型第20-21页
     ·品牌延伸的优势第21-22页
     ·品牌延伸的风险第22-23页
     ·品牌延伸的原则和策略第23-25页
3. 云南白药的品牌延伸之路第25-35页
   ·云南白药品牌概述第25-29页
     ·云南白药集团公司背景第25-27页
     ·云南白药的品牌发展历程第27-29页
   ·云南白药品牌延伸的成功探究第29-35页
     ·云南白药的品种第29-30页
     ·云南白药品牌延伸现状第30-32页
     ·云南白药品牌延伸的特点第32页
     ·云南白药品牌延伸成功的原因分析第32-35页
4. 云南白药品牌延伸的问题和前景调查第35-44页
   ·问卷基本情况第35-37页
   ·问卷调查结果分析第37-44页
     ·云南白药品牌延伸的问题第37-40页
     ·云南白药品牌延伸的前景第40-42页
     ·南白药竞争的优劣势分析第42-44页
5. 云南白药品牌延伸的对策第44-53页
   ·做好品牌延伸策略规划第44-48页
     ·分析延伸产品的属性第44-45页
     ·品牌决策分析第45页
     ·延伸产品品牌归属分析第45页
     ·延伸产品与旗舰品牌的适度分析第45-46页
     ·品牌延伸的策略选择分析第46页
     ·把握品牌延伸的步骤第46-48页
   ·强化品牌延伸策略的实施与控制第48-50页
     ·加强对延伸品牌产品的生产与营销管理第48-49页
     ·客观评估品牌延伸的效果第49页
     ·及时启动反馈控制系统第49-50页
   ·实施多品牌延伸策略第50-53页
     ·推行多品牌延伸策略的益处第50-51页
     ·实施多品牌延伸策略的具体建议第51-53页
6. 结论和展望第53-55页
   ·主要研究结论第53-54页
   ·研究不足和展望第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
附录第58页

论文共58页,点击 下载论文
上一篇:财务公司型资金集中管理模式在中石化集团的应用研究
下一篇:跨行业并购动因及效应研究--基于老凤祥并购的案例分析