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供应链背景下企业产品制程变更的质量管理研究

致谢第1-6页
摘要第6-7页
Abstract第7-10页
第一章 绪论第10-15页
   ·研究背景第10页
   ·研究意义第10-11页
   ·研究内容和技术路线图第11-15页
第二章 相关理论基础第15-22页
   ·供应链管理理论第15-18页
   ·质量管理理论第18-19页
   ·面向供应链的质量管理第19-22页
第三章 C 公司产品制程变更管理现状及存在问题第22-43页
   ·产品制程变更简述第22-26页
     ·制程变更的原因和意义第22-23页
     ·质量管理对制程变更的作用第23-24页
     ·供应链背景下制程变更的特点第24-26页
   ·C 公司背景第26-29页
     ·C 公司介绍简单介绍第26-27页
     ·产品制程变更对于 C 公司战略的影响第27页
     ·C 公司经营状况和供应链现状第27-29页
   ·产品制程变更质量管理现状第29-34页
     ·C 公司制程变更流程第29-31页
     ·C 公司产品制程变更质量管理现状第31-33页
     ·C 公司供应链对产品制程变更的影响第33-34页
   ·C 公司产品制程变更存在问题第34-43页
     ·存在问题第34-40页
     ·供应链背景下的问题原因分析第40-43页
第四章 产品制程变更质量管理解决方案设计第43-64页
   ·产品制程变更质量管理和满意度关系模型建立第43-49页
     ·质量管理和满意度关系分析第43-44页
     ·质量管理和满意度关系模型建立第44-49页
   ·模型应用分析第49-58页
     ·企业内部质量问题第49-52页
     ·供应链合作界面质量管理问题第52-56页
     ·组织结构存在问题第56-58页
   ·制程变更存在问题解决方案确定第58-64页
     ·企业内部质量管理方案第58-59页
     ·合作界面质量管理方案第59-60页
     ·组织结构问题方案第60-64页
第五章 经验总结及借鉴第64-65页
   ·C 公司制程变更经验总结第64页
   ·C 公司制程变更借鉴第64-65页
结论第65-66页
参考文献第66-68页
附录第68-73页

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