A公司职业网络继续教育市场分析与发展研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 导言 | 第10-14页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-12页 |
| ·国外研究综述 | 第11-12页 |
| ·国内研究综述 | 第12页 |
| ·研究思路与方法 | 第12-14页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-14页 |
| 第二章 职业网络继续教育的市场环境分析 | 第14-35页 |
| ·网络教育市场概况 | 第14-16页 |
| ·世界网络教育市场概况 | 第14-15页 |
| ·中国网络教育市场概况 | 第15-16页 |
| ·全国职业网络继续教育市场分析 | 第16-19页 |
| ·全国职业网络继续教育的市场现状与需求分析 | 第19-27页 |
| ·注册造价工程师网络继续教育 | 第19-21页 |
| ·注册监理工程师网络继续教育 | 第21-22页 |
| ·注册建造工程师网络继续教育 | 第22页 |
| ·注册咨询工程师（投资）网络继续教育 | 第22-23页 |
| ·注册会计师网络继续教育 | 第23-24页 |
| ·注册资产评估师网络继续教育 | 第24-25页 |
| ·全国中小学教师网络继续教育 | 第25页 |
| ·其它 | 第25-27页 |
| ·全国职业网络继续教育的市场供给分析 | 第27-31页 |
| ·职业网络继续教育市场的政策环境 | 第31-35页 |
| ·政治环境 | 第31-32页 |
| ·市场准入环境 | 第32页 |
| ·社会文化环境 | 第32页 |
| ·行业法规环境 | 第32-35页 |
| 第三章 A 公司职业网络继续教育市场分析 | 第35-50页 |
| ·A 公司企业简介 | 第35页 |
| ·A 公司职业网络继续教育市场概况 | 第35-36页 |
| ·A 公司职业网络继续教育现存问题 | 第36-38页 |
| ·运营管理水平较差 | 第36-37页 |
| ·市场抗风险能力低 | 第37页 |
| ·技术与创新能力不足 | 第37页 |
| ·人才结构不合理 | 第37-38页 |
| ·服务水平不高 | 第38页 |
| ·与主要竞争对手的对比分析 | 第38-40页 |
| ·正保集团 | 第38-39页 |
| ·地方培训机构 | 第39-40页 |
| ·SWOT 分析 | 第40-43页 |
| ·优势（Strength） | 第40-41页 |
| ·劣势（Weakness） | 第41-42页 |
| ·机会（Opportunity） | 第42页 |
| ·威胁（Threat） | 第42-43页 |
| ·SWOT 战略选择 | 第43页 |
| ·敏感性分析 | 第43-50页 |
| 第四章 A 公司职业网络继续教育发展策略 | 第50-58页 |
| ·优化内部管理 | 第51-53页 |
| ·改善经营管理 | 第51-52页 |
| ·注重人才队伍建设 | 第52-53页 |
| ·提高对外服务水平 | 第53页 |
| ·目标定位战略 | 第53-54页 |
| ·业务拓展策略 | 第54-58页 |
| ·自我研发 | 第54-55页 |
| ·战略合作 | 第55-56页 |
| ·市场拓展 | 第56-58页 |
| 不足与局限 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 作者简介 | 第63页 |
