| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 绪论 | 第11-18页 |
| 1.选题的背景与意义 | 第11-12页 |
| 2.文献综述 | 第12-16页 |
| 3.论文角度、思路及写作方法 | 第16-18页 |
| 第1章 人力资源管理的基本理论阐释 | 第18-25页 |
| ·人力资源及人力资源管理的内涵 | 第18-23页 |
| ·人力资源的涵义与特征 | 第18-20页 |
| ·人力资源管理的涵义 | 第20-21页 |
| ·人力资源管理与人事管理的比较 | 第21-23页 |
| ·企业中人力资源管理的作用 | 第23-25页 |
| ·人力资源管理是企业战略管理的重要组成部分 | 第23页 |
| ·人力资源管理是推动企业发展的动力 | 第23-24页 |
| ·人力资源管理能够使企业赢得人才并留住人才 | 第24-25页 |
| 第2章 我国民营企业的产生、发展及其人力资源管理的特殊性和必要性 | 第25-33页 |
| ·民营企业的产生和发展 | 第25-29页 |
| ·民营企业的涵义与特征 | 第25-26页 |
| ·民营企业的产生 | 第26页 |
| ·民营企业的发展 | 第26-29页 |
| ·民营企业人力资源管理的特殊性和必要性 | 第29-33页 |
| ·民营企业人力资源管理的优势 | 第29-30页 |
| ·民营企业人力资源管理的难题 | 第30-31页 |
| ·加强和改善民营企业人力资源管理的必要性 | 第31-33页 |
| 第3章 我国民营企业人力资源管理存在的主要问题及原因分析 | 第33-45页 |
| ·民营企业人力资源管理存在的主要问题 | 第33-40页 |
| ·民营企业家自身的问题 | 第33-35页 |
| ·家族制管理带来的问题 | 第35-36页 |
| ·人才流失严重 | 第36-37页 |
| ·人力资源战略规划缺位 | 第37-38页 |
| ·企业文化建设薄弱 | 第38-40页 |
| ·民营企业人力资源管理产生问题的主要原因 | 第40-45页 |
| ·民营企业内部的原因 | 第40-43页 |
| ·民营企业外部的原因 | 第43-45页 |
| 第4章 改善民营企业人力资源管理状况的对策思考 | 第45-60页 |
| ·树立科学人才观 | 第45-46页 |
| ·引进先进的管理理念 | 第45-46页 |
| ·提高民营企业家的素质 | 第46页 |
| ·全面改造家族制管理 | 第46-49页 |
| ·淡化家族制管理 | 第47页 |
| ·建立现代企业制度 | 第47-49页 |
| ·完善人力资源管理体系 | 第49-54页 |
| ·制定人力资源规划 | 第49-50页 |
| ·完善组织机构设置 | 第50页 |
| ·健全人才激励制度 | 第50-53页 |
| ·加大培训开发力度 | 第53-54页 |
| ·积极塑造良好的企业文化 | 第54-56页 |
| ·增强企业的凝聚力 | 第55页 |
| ·提高企业的竞争力 | 第55-56页 |
| ·传播全新的企业形象 | 第56页 |
| ·发挥外部力量对民营企业的支持 | 第56-60页 |
| ·国家要尽快完善民营企业的相关法律法规 | 第57页 |
| ·加大政府对民营企业的政策扶持 | 第57-58页 |
| ·加强教育、科研等机构对民营企业的智力扶持 | 第58-60页 |
| 结束语 | 第60-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文 | 第67-68页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第68页 |