| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·现实背景 | 第9-10页 |
| ·理论背景 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外中小私人企业员工绩效考核研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内关于中小型民营企业员工绩效考核的研究现状 | 第13页 |
| ·研究目的 | 第13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·现实意义 | 第14页 |
| ·理论意义 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·本研究的主要观点 | 第14-15页 |
| 2 中小型民营企业员工绩效考核概述 | 第15-21页 |
| ·相关概念的界定 | 第15-16页 |
| ·中小型民营企业概念的界定 | 第15页 |
| ·中小型民营企业的特点 | 第15-16页 |
| ·员工绩效考核概念的界定 | 第16页 |
| ·中小型民营企业员工绩效考核目的、内容与方法 | 第16-21页 |
| ·中小型民营企业员工绩效考核的目的 | 第16-18页 |
| ·中小型民营企业员工绩效考核的内容 | 第18页 |
| ·中小型民营企业员工绩效考核的方法 | 第18-21页 |
| 3 个案分析:KY轴承制造公司员工绩效考核分析 | 第21-41页 |
| ·KY轴承制造公司简介 | 第21-26页 |
| ·KY轴承制造公司基本情况 | 第21-22页 |
| ·KY轴承制造公司的人力资源状况 | 第22-25页 |
| ·KY轴承制造公司员工绩效考核的现状 | 第25-26页 |
| ·KY轴承制造公司员工绩效考核存在的问题 | 第26-28页 |
| ·KY轴承制造公司员工绩效考核指标选取与建模 | 第28-40页 |
| ·用主成分分析法简化绩效考核指标 | 第29-33页 |
| ·用AHP层次分析法确定指标权重并建立模型 | 第33-38页 |
| ·员工绩效考核结果输出 | 第38-40页 |
| ·关于个案分析的建议 | 第40-41页 |
| 4 中小型民营企业员工绩效考核方案与保障措施 | 第41-49页 |
| ·中小型民营企业员工绩效考核实施中可能出现的问题 | 第41-42页 |
| ·中小型民营企业员工绩效考核实施的保障方案 | 第42-46页 |
| ·成立员工绩效考核专门运作机构 | 第42页 |
| ·员工绩效考核方案的解释 | 第42-43页 |
| ·建立全时段、全方位的员工绩效考核沟通渠道 | 第43-44页 |
| ·对员工绩效考核方案指标的修正 | 第44-46页 |
| ·中小型民营企业员工绩效考核实施过程中需注意的事项 | 第46-49页 |
| 5 结论与建议 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-57页 |
| 附录A KY轴承制造公司生产员工的绩效考核 | 第53页 |
| 附录B AHP权重层级问卷 | 第53-57页 |
| 在学期间研究成果 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |