1 导论 | 第1-12页 |
1.1 选题背景:我国企业信息化管理的一个重要问题——MRPⅡ/ERP在离散型制造业中的实施 | 第7-10页 |
1.1.1 我国离散型制造业面临的困难及挑战 | 第7-8页 |
1.1.2 华信电器集团突出的问题 | 第8-10页 |
1.2 本文研究内容与思路 | 第10-12页 |
2 华信电器集团生产的离散型特征分析 | 第12-16页 |
2.1 制造企业的基本生产类型 | 第12-13页 |
2.2 流程型制造和离散型制造的主要区别 | 第13-14页 |
2.3 离散型制造的生产类型 | 第14-15页 |
2.4 华信电器集团生产类型的界定 | 第15-16页 |
3 MRPⅡ/ERP有关理论分析 | 第16-32页 |
3.1 MRPⅡ/ERP基本理论 | 第16-24页 |
3.2 离散型制造业的MRPⅡ/ERP实施程序 | 第24-32页 |
4 华信电器集团成功实施MRPⅡ/ERP系统的分析与评价 | 第32-65页 |
4.1 离散型企业——华信管理需求分析 | 第32页 |
4.2 华信软件系统选型 | 第32-34页 |
4.3 华信系统配置和投资力度 | 第34页 |
4.4 华信总体实施与操作 | 第34-35页 |
4.5 华信风扇公司率先实施ORACLE的MRPⅡ/ERP系统 | 第35-59页 |
4.6 华信风扇公司的成功示范效应 | 第59-60页 |
4.7 华信实施的管理与经济评价 | 第60-61页 |
4.8 华信的信息化发展战略构思 | 第61-65页 |
5 结论 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |
致谢 | 第68页 |