初创期小型企业绩效管理研究
| 提要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 引言 | 第7-12页 |
| ·课题研究背景 | 第7页 |
| ·课题研究的内容、目的和意义 | 第7-8页 |
| ·研究内容 | 第7-8页 |
| ·研究目的 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·文献综述 | 第8-10页 |
| ·国外研究综述 | 第8-9页 |
| ·国内研究综述 | 第9-10页 |
| ·研究对象和方法 | 第10-11页 |
| ·研究对象和单位 | 第10-11页 |
| ·研究方法和手段 | 第11页 |
| ·论文结构安排 | 第11-12页 |
| 2 相关基本理论 | 第12-20页 |
| ·绩效管理的理论基础 | 第12-18页 |
| ·绩效管理的相关概念 | 第12-14页 |
| ·绩效管理与传统绩效考核的区别 | 第14-15页 |
| ·绩效管理的主要方法 | 第15-18页 |
| ·相关理论分析 | 第18-20页 |
| ·绩效管理与组织战略关系研究 | 第18页 |
| ·绩效管理与企业生命周期研究 | 第18-19页 |
| ·绩效管理与激励体系研究 | 第19-20页 |
| 3 初创期小型企业绩效管理研究 | 第20-26页 |
| ·初创期小型企业特点 | 第20-21页 |
| ·初创期小型企业绩效管理现状 | 第21-22页 |
| ·初创期小型企业绩效管理对策 | 第22-26页 |
| ·绩效管理观念更新 | 第22页 |
| ·绩效管理方法设计 | 第22-26页 |
| 4 实证研究-初创期小型企业绩效管理设计 | 第26-41页 |
| ·绩效管理诊断 | 第26-29页 |
| ·人力资源现状分析 | 第26-27页 |
| ·绩效管理现状分析 | 第27-29页 |
| ·绩效管理设计 | 第29-39页 |
| ·绩效指标体系设计 | 第29-33页 |
| ·绩效目标设定体系设计 | 第33页 |
| ·绩效审核体系设计 | 第33-35页 |
| ·绩效评估与反馈体系设计 | 第35-36页 |
| ·激励体系设计 | 第36-39页 |
| ·绩效管理转型 | 第39-41页 |
| ·清晰的实施计划 | 第39页 |
| ·过程控制和技术保障 | 第39-41页 |
| 5 评价总结及研究展望 | 第41-45页 |
| ·本系统与传统绩效管理的比较分析 | 第41页 |
| ·绩效管理实施效果初步分析 | 第41-42页 |
| ·研究结论及应用价值 | 第42-43页 |
| ·研究展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附录 | 第47-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 详细摘要 | 第61-66页 |
