| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·理论基础 | 第11-17页 |
| ·论文研究的意义与方法 | 第17页 |
| ·论文的研究思路与基本内容 | 第17-19页 |
| 第2章 临矿集团外部环境分析 | 第19-31页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-23页 |
| ·行业环境分析 | 第23-31页 |
| 第3章 临矿集团内部条件分析 | 第31-42页 |
| ·资源分析 | 第31-35页 |
| ·能力分析 | 第35-41页 |
| ·核心能力分析 | 第41-42页 |
| 第4章 临矿集团发展战略的制定 | 第42-52页 |
| ·临矿集团SWOT分析 | 第42-44页 |
| ·临矿集团战略指导思想和总体发展目标 | 第44-46页 |
| ·临矿集团发展战略选择 | 第46-52页 |
| 第5章 临矿集团发展战略的保障措施 | 第52-59页 |
| ·重塑企业文化，转变发展理念 | 第52-53页 |
| ·完善制度机制，改进人力资源管理 | 第53-55页 |
| ·加大结构调整，激发组织活力 | 第55-56页 |
| ·积极筹措资金，确保战略目标实现 | 第56-59页 |
| 第6章 结束语 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第65页 |