华晨总承包项目风险管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-20页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·相关理论综述 | 第10-18页 |
| ·国外项目风险管理研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内项目风险管理研究现状 | 第11-13页 |
| ·项目风险管理 | 第13-14页 |
| ·风险评估方法 | 第14-18页 |
| ·主要研究内容及研究思路 | 第18-20页 |
| 2 华晨总承包项目的风险分析 | 第20-36页 |
| ·华晨总承包项目概况 | 第20-21页 |
| ·项目的风险识别 | 第21-24页 |
| ·项目风险识别概述 | 第21页 |
| ·项目风险识别技术与工具 | 第21-24页 |
| ·华晨总承包项目的风险识别 | 第24-31页 |
| ·项目的投资支持能力风险 | 第24-27页 |
| ·项目的质量风险 | 第27-28页 |
| ·项目的市场风险 | 第28-29页 |
| ·项目建设的过程风险 | 第29-30页 |
| ·项目的组织管理风险 | 第30-31页 |
| ·风险评估及量化 | 第31-36页 |
| 3 华晨宝马总承包项目风险管理策略 | 第36-46页 |
| ·项目风险应对与风险监控 | 第36-41页 |
| ·风险应对 | 第36-38页 |
| ·项目风险监控 | 第38-41页 |
| ·风险管理的计划手段 | 第41-43页 |
| ·华晨总承包项目风险管理控制过程 | 第43-46页 |
| 4 华晨宝马项目总承包项目风险管理的保障措施 | 第46-53页 |
| ·降低项目监控风险 | 第46-47页 |
| ·制定有效的实施计划 | 第46-47页 |
| ·加强成本控制措施 | 第47页 |
| ·合理组织结构与人员配置 | 第47-49页 |
| ·项目组织风险的一般保障措施 | 第48页 |
| ·管理方式方法 | 第48-49页 |
| ·管理制度 | 第49页 |
| ·规范体系和制度化建设 | 第49-52页 |
| ·加强合同契约的管理 | 第52-53页 |
| 5 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
