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通过胜任力模型构建人力资源管理新体系

中文摘要第1页
英文摘要第3-6页
第一章 导论第6-14页
   ·研究背景第6-7页
     ·企业人力资源管理现状第6页
     ·企业人力资源管理现状分析第6-7页
     ·课题研究的意义第7页
   ·胜任力概念及国内外研究动态第7-11页
     ·胜任力理论研究第7-8页
     ·国内外胜任力研究动态第8-11页
       ·国外胜任力研究动态第8-10页
       ·国内胜任力研究动态第10-11页
   ·研究框架及研究方法第11页
     ·研究框架第11页
     ·研究方法及难点第11页
   ·胜任力概念第11-14页
     ·胜任力所包含内容第12-13页
     ·胜任力的特征第13-14页
第二章 建立胜任力模型第14-19页
   ·胜任力模型第14-17页
     ·胜任力模型概念第14页
     ·构建胜任力模型的出发点第14-15页
     ·构建胜任力模型的指导方针第15-16页
     ·胜任力模型构建方法第16-17页
   ·胜任力模型构建第17-19页
     ·信息收集和准备第17-18页
     ·模型开发阶段第18页
     ·验证和修正阶段第18-19页
第三章 胜任力模型在人力资源管理中的作用及其意义第19-23页
   ·胜任力模型在招聘管理中的作用及其意义第19-20页
     ·基于胜任力模型的招聘管理流程第19-20页
     ·基于胜任力模型的招聘面试方法第20页
   ·胜任力模型在绩效管理中的作用及其意义第20-21页
     ·基于胜任力模型的绩效考核指标设计第20-21页
     ·基于胜任力模型的绩效考核评估第21页
     ·胜任力模型应用于绩效管理中应注意事项第21页
   ·胜任力模型在培训管理中的作用及其意义第21-22页
   ·胜任力模型在薪酬管理中作用及其意义第22-23页
第四章 科锐公司胜任能力模型构建及应用第23-37页
   ·企业人力资源管理概况第23-25页
     ·企业所面临的内外部环境第23页
     ·企业人力资源管理职能的转变第23-24页
     ·基于胜任力模型的人力资源管理新体系第24-25页
   ·构建科锐公司胜任力模型第25-28页
     ·构建胜任力模型的基础工作第25页
     ·科锐公司构建胜任力模型的流程第25-28页
   ·科锐公司胜任力模型应用第28-37页
     ·科锐公司胜任力模型应用于员工能力评价及人员配置第28-31页
     ·科锐公司胜任力模型应用于员工招聘管理第31页
     ·科锐公司胜任力模型应用于培训与开发管理第31-32页
     ·科锐公司胜任力模型应用于绩效管理第32-34页
     ·科锐公司胜任力模型应用于薪酬管理第34-36页
     ·小结第36-37页
第五章 结论第37-38页
参考文献第38-39页
致谢第39-40页
附录第40-45页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第45页

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