| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 导论 | 第8-12页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究思路和研究框架 | 第10-12页 |
| 2 绩效考核的相关理论和方法 | 第12-26页 |
| ·绩效 | 第12-14页 |
| ·绩效考核 | 第14-26页 |
| 3 超星公司绩效考核的现状、问题和原因分析 | 第26-40页 |
| ·公司简介 | 第26-34页 |
| ·公司绩效考核现状 | 第34-35页 |
| ·公司绩效考核存在的主要问题和原因分析 | 第35-40页 |
| 4 超星公司考核体系的改进设计 | 第40-50页 |
| ·绩效考核体系改进设计的思路、原则和目标 | 第40-42页 |
| ·研发团队的考核体系设计 | 第42-45页 |
| ·员工个人考核体系设计 | 第45-50页 |
| 5 新绩效考核体系的实施和保证 | 第50-60页 |
| ·绩效考核的实施 | 第50-57页 |
| ·新的绩效考核体系的保障条件 | 第57-60页 |
| 6 结论和需要进一步研究的问题 | 第60-62页 |
| ·结论 | 第60页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |