汉江集团企业战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-10页 |
| ·问题的提出 | 第8页 |
| ·汉江集团实施战略的意义与作用 | 第8-10页 |
| 第2章 汉江集团公司的情况介绍 | 第10-13页 |
| ·汉江集团公司的发展历程 | 第10-11页 |
| ·汉江集团公司的现状 | 第11-12页 |
| ·汉江集团公司的组织结构图 | 第12-13页 |
| 第3章 汉江集团公司的外部环境分析 | 第13-24页 |
| ·公司宏观环境分析 | 第13-17页 |
| ·经济环境分析 | 第13-15页 |
| ·政治和法律环境 | 第15页 |
| ·技术环境 | 第15-16页 |
| ·社会文化环境 | 第16页 |
| ·全球化环境 | 第16页 |
| ·人口因素 | 第16-17页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第17-24页 |
| ·顾客分析 | 第18页 |
| ·现有竞争对手分析 | 第18-21页 |
| ·潜在进入者分析 | 第21-23页 |
| ·替代品分析 | 第23-24页 |
| 第4章 公司内部环境分析 | 第24-36页 |
| ·公司资源环境分析 | 第24-26页 |
| ·有形资源分析 | 第24-26页 |
| ·无形资源分析 | 第26-29页 |
| ·企业能力分析 | 第29-36页 |
| ·人力资源管理系统 | 第29-30页 |
| ·公司的信息化 | 第30-31页 |
| ·企业管理方面 | 第31-34页 |
| ·企业文化建设方面 | 第34页 |
| ·企业核心能力分析 | 第34-36页 |
| 第5章 汉江集团公司战略分析和定位 | 第36-43页 |
| ·汉江集团公司战略分析 | 第36-41页 |
| ·制定发展战略 | 第41-43页 |
| ·战略目标 | 第41页 |
| ·经营战略 | 第41-43页 |
| 第6章 汉江集团公司战略的实施和控制 | 第43-51页 |
| ·战略实施的含义 | 第43-48页 |
| ·生产实施策略 | 第44-45页 |
| ·人力资源实施策略 | 第45-46页 |
| ·研发实施策略 | 第46页 |
| ·营销策略 | 第46页 |
| ·战略实施的配套服务 | 第46-48页 |
| ·战略控制和调整 | 第48-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
