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PD科技有限公司发展战略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 导论第8-12页
   ·研究背景第8-9页
   ·问题提出和研究意义第9-10页
   ·论文研究思路和框架第10-12页
第二章 企业战略理论概述第12-17页
   ·企业战略管理理论的发展第12-13页
   ·知识经济时代的企业发展战略第13-14页
   ·蓝海战略和绿海战略第14-17页
第三章 企业环境分析第17-36页
   ·PD 公司外部环境分析第17-33页
   ·PD 公司内部环境分析第33-36页
第四章 PD 公司战略分析和选择第36-43页
   ·PD 公司战略SWOT 分析第36-38页
   ·PD 公司战略SPACE 矩阵分析第38-42页
   ·PD 公司愿景和目标定位第42-43页
第五章 PD 公司的战略制定第43-51页
   ·PD 公司的总体发展战略第43-44页
   ·PD 公司的市场竞争、营销战略第44-46页
   ·PD 公司核心竞争力战略第46-48页
   ·PD 公司经营战略第48-51页
第六章 PD 公司战略实施规划第51-76页
   ·PD 公司加强客户关系管理(CRM)第51-54页
   ·PD 公司资源整合、配置和借力发展第54-56页
   ·PD 公司企业融资和全面预算管理第56-59页
   ·PD 公司人力资源管理和团队建设第59-70页
   ·PD 公司基于产品角度的平衡计分卡第70-73页
   ·PD 公司企业文化建设和学习型组的创建第73-76页
第七章 公司战略控制和保障规划第76-84页
   ·PD 公司战略实施保障规划第76-77页
   ·PD 公司成本控制第77-79页
   ·PD 公司资金链管理和控制第79-80页
   ·PD 公司风险防范和控制策略第80-82页
   ·建立有效的过程控制:持续改进的PDCA 法第82-84页
第八章 论文总结第84-85页
   ·总结第84页
   ·论文不足第84页
   ·改进意见第84-85页
参考文献第85-88页
致谢第88页

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