HS公司薪酬体系设计

摘要	第1-3页
Abstract	第3-7页
第一章 绪论	第7-11页
·课题背景及意义	第7-8页
·本文结构及主要内容	第8-9页
·论文研究的思路	第8-9页
·论文的主要内容	第9页
·本文的研究方法	第9-11页
第二章 薪酬设计的相关理论	第11-26页
·绩效考核的相关理论	第11-21页
·绩效的涵义及特征	第11-12页
·决定绩效的因素	第12-13页
·绩效考核的概念	第13页
·绩效考核的主要方法	第13-15页
·平衡记分卡及KPI指标体系	第15-21页
·薪酬管理的相关理论	第21-26页
·薪酬的概念及本质	第21页
·薪酬的构成	第21-23页
·薪酬的功能	第23-24页
·现代薪酬管理的含义及特点	第24-26页
第三章 HS公司薪酬体系现状及问题	第26-33页
·公司简介	第26页
·HS公司人力资源状况分析	第26-28页
·HS公司薪酬现状及问题分析	第28-33页
·HS公司薪酬体系现状	第28页
·考核方法	第28-30页
·公司薪酬体系存在的问题	第30-33页
第四章 HS公司薪酬体系设计	第33-50页
·薪酬设计基本流程	第33-34页
·薪酬体系设计的准备工作	第34-35页
·薪酬计划的制定	第35-36页
·职位评估与工作分析	第36-39页
·HS公司薪酬体系构成	第39-40页
·基于层次分析法的绩效考核办法	第40-50页
·层次分析法概述	第40-45页
·HS公司考核指标体系及其权重的确定	第45-48页
·HS公司的绩效考核	第48-50页
第五章 HS公司薪酬体系实施	第50-53页
·实施程序	第50-51页
·薪酬调控	第51-53页
结论	第53-54页
参考文献	第54-56页
致谢	第56-57页
附录A 副总经理（质量）职务说明书	第57-60页
附录B HS现代铸业有限公司薪酬制度	第60-65页