| 1． 导论 | 第1-26页 |
| 1．1 选题背景及意义 | 第12-14页 |
| 1．1．1 选题背景 | 第12-14页 |
| 1．1．2 研究意义 | 第14页 |
| 1．2 基本概念界定 | 第14-21页 |
| 1．2．1 跨国公司 | 第14-18页 |
| 1．2．2 中外合资企业 | 第18页 |
| 1．2．3 公司控制权 | 第18-21页 |
| 1．3 框架及方法 | 第21-23页 |
| 1．3．1 分析前提 | 第21-22页 |
| 1．3．2 分析框架 | 第22-23页 |
| 1．3．3 分析方法 | 第23页 |
| 1．4 基本结构及可能创新 | 第23-26页 |
| 1．4．1 基本结构 | 第23-24页 |
| 1．4．2 可能创新 | 第24-26页 |
| 2． 相关文献回顾 | 第26-45页 |
| 2．1 跨国公司 FDI微观理论 | 第26-38页 |
| 2．1．1 跨国公司FDI动因理论 | 第26-33页 |
| 2．1．2 跨国公司FDI发展机制理论 | 第33-38页 |
| 2．2 跨国公司 FDI宏观理论 | 第38-42页 |
| 2．2．1 货币优势理论 | 第39页 |
| 2．2．2 动态比较优势理论 | 第39-40页 |
| 2．2．3 FDI发展阶段理论 | 第40-42页 |
| 2．3 跨国公司在华 FDI理论研究 | 第42-45页 |
| 2．3．1 跨国公司在华 FDI战略研究 | 第42-43页 |
| 2．3．2 跨国公司在华FDI方式研究 | 第43页 |
| 2．3．3 中外合资企业公司治理研究 | 第43-44页 |
| 2．3．4 中外合资企业内部冲突研究 | 第44-45页 |
| 3． 跨国公司在华 FDI战略演变 | 第45-72页 |
| 3．1 跨国公司 FDI环境新变化 | 第45-54页 |
| 3．1．1 跨国公司FDI宏观环境新变化 | 第45-48页 |
| 3．1．2 跨国公司FDI微观环境新变化 | 第48-53页 |
| 3．1．3 跨国公司FDI战略与环境的关系 | 第53-54页 |
| 3．2 跨国公司在华 FDI战略类型、演化及其趋势 | 第54-65页 |
| 3．2．1 跨国公司在华FDI战略类型 | 第55-56页 |
| 3．2．2 跨国公司在华FDI发展历程及战略演化 | 第56-60页 |
| 3．2．3 跨国公司在华直接投资战略发展的新趋势 | 第60-65页 |
| 3．3 跨国公司在华母子公司关系的演变 | 第65-72页 |
| 3．3．1 跨国公司FDI战略与母子公司关系的变革 | 第65-67页 |
| 3．3．2 跨国公司在华母子公司关系的演变 | 第67-68页 |
| 3．3．3 跨国公司在华母子关系演变与公司控制权需求 | 第68-72页 |
| 4． 跨国公司在华 FDI策略(Ⅰ)——新建投资 | 第72-92页 |
| 4．1 跨国公司 FDI谋求控制权的途径 | 第72-76页 |
| 4．1．1 跨国公司的股权控制 | 第72-74页 |
| 4．1．2 跨国公司的非股权控制 | 第74-76页 |
| 4．2 跨国公司 FDI所有权结构的选择 | 第76-80页 |
| 4．2．1 跨国公司FDI所有权结构选择的静态模型 | 第77-79页 |
| 4．2．2 跨国公司FDI所有权结构选择的动态模型 | 第79-80页 |
| 4．3 跨国公司在华 FDI所有权结构选择 | 第80-92页 |
| 4．3．1 跨国公司在华FDI所有权结构选择的演变 | 第81-82页 |
| 4．3．2 跨国公司在华 FDI所有权结构选择因素 | 第82-87页 |
| 4．3．3 跨国公司在华 FDI所有权结构模式选择的实证分析 | 第87-89页 |
| 4．3．4 中外合资企业外商增资扩股策略 | 第89-92页 |
| 5． 跨国公司在华 FDI策略(Ⅱ)——跨国并购 | 第92-117页 |
| 5．1 跨国并购基本理论 | 第92-100页 |
| 5．1．1 企业并购一般理论 | 第92-93页 |
| 5．1．2 国际直接投资理论 | 第93-94页 |
| 5．1．3 跨国并购理论 | 第94-97页 |
| 5．1．4 跨国并购的类型与方式 | 第97-100页 |
| 5．2 跨国购并与新建投资选择 | 第100-104页 |
| 5．2．1 跨国并购与新建投资选择模型 | 第100-102页 |
| 5．2．2 跨国并购与新建投资的替代性因素 | 第102-104页 |
| 5．3 跨国公司在华 FDI并购进入 | 第104-117页 |
| 5．3．1 跨国公司在华FDI并购发展历程 | 第104-109页 |
| 5．3．2 跨国公司在华 FDI并购环境因素 | 第109-113页 |
| 5．3．3 跨国公司在华 FDI并购趋势 | 第113-117页 |
| 6． 跨国公司在华合资企业的冲突与治理 | 第117-140页 |
| 6．1 中外合资企业的治理 | 第117-124页 |
| 6．1．1 股权结构及其动态变化 | 第117-119页 |
| 6．1．2 中外合资企业治理结构 | 第119-121页 |
| 6．1．3 中外合资企业治理机制 | 第121-124页 |
| 6．2 中外合资企业内部冲突 | 第124-131页 |
| 6．2．1 中外合资企业内部冲突及原因 | 第124-129页 |
| 6．2．2 中外合资企业内部冲突的治理 | 第129-131页 |
| 6．3 中外合资企业稳定性分析 | 第131-140页 |
| 6．3．1 合资企业稳定性划分及表征 | 第131-133页 |
| 6．3．2 合资企业的稳定性:交易成本理论视角 | 第133-135页 |
| 6．3．3 合资企业的稳定性:耗散结构理论视角 | 第135-137页 |
| 6．3．4 合资企业的稳定性:合资双方博弈视角 | 第137-140页 |
| 7． 跨国公司在华FDI控股、独资化影响及对策设计 | 第140-170页 |
| 7．1 跨国公司在华 FDI控股、独资化相关争论 | 第140-141页 |
| 7．2 跨国公司在华FDI控股、独资化影响:宏观视角 | 第141-154页 |
| 7．2．1 跨国公司在华 FDI产业控制与产业安全 | 第142-147页 |
| 7．2．2 跨国公司在华 FDI技术控制与技术溢出效应 | 第147-149页 |
| 7．2．3 跨国公司在华FDI市场控制与市场垄断 | 第149-154页 |
| 7．3 跨国公司在华 FDI控股、独资化影响:微观视角 | 第154-163页 |
| 7．3．1 对国内企业的挤出效应 | 第154-157页 |
| 7．3．2 对国内企业品牌的侵蚀 | 第157-159页 |
| 7．3．3 对合资中方利益的剥夺 | 第159-161页 |
| 7．3．4 并购中的国有资产流失 | 第161-163页 |
| 7．4 跨国公司在华 FDI控股、独资化趋势应对策略 | 第163-170页 |
| 7．4．1 微观经济主体的应对措施 | 第163-165页 |
| 7．4．2 政府职能转变和角色定位 | 第165-170页 |
| 8． 结论与不足之处 | 第170-173页 |
| 参考文献 | 第173-186页 |
| 附录 攻读博士学位期间的科研成果 | 第186-187页 |
