第一章 引言 | 第1-10页 |
·本课题的研究意义 | 第8-9页 |
·本文所做的具体工作 | 第9-10页 |
第二章 ERP 基本理论 | 第10-25页 |
·ERP 的定义 | 第10页 |
·ERP 的产生与发展 | 第10-18页 |
·20 世纪50 年代的订货点法 | 第11页 |
·20 世纪60 年代物料需求计划MRP | 第11-13页 |
·20 世纪70 年代闭环MRP | 第13-14页 |
·20 世纪80 年代制造资源计划MRP-II | 第14-16页 |
·20 世纪90 年代企业资源计划ERP | 第16-18页 |
·ERP 系统的核心框架和核心思想 | 第18-25页 |
·ERP 系统的核心框架 | 第18-22页 |
·ERP 的核心思想 | 第22-25页 |
第三章 供应链管理理论 | 第25-33页 |
·供应链理论概述 | 第25-29页 |
·供应链的概念和结构模型 | 第25-27页 |
·供应链的特征和类型 | 第27-29页 |
·供应链管理 | 第29-33页 |
·供应链管理的概念 | 第29-30页 |
·供应链管理涉及的内容 | 第30-31页 |
·供应链管理与传统管理模式以及物流管理的区别 | 第31-33页 |
第四章 ERP 与SCM 相结合 | 第33-47页 |
·ERP 和SCM 结合的可行性 | 第33-34页 |
·ERP 与SCM 结合的探讨 | 第34-37页 |
·ERP 与SCM 相结合下的采购管理策略 | 第37-47页 |
·ERP 下采购管理的主要内容与作业程序 | 第37-40页 |
·基于供应链管理(SCM)的采购策略 | 第40-47页 |
·即时制采购概念和战略优势 | 第41-42页 |
·即时制采购流程 | 第42-44页 |
·即时制采购步骤 | 第44-47页 |
第五章 ERP 与SCM 相结合下的供应商管理 | 第47-69页 |
·传统供应商管理模式及其弊端 | 第47-48页 |
·ERP 与SCM 相结合的供应商管理模式及其优点 | 第48-50页 |
·ERP 与SCM 相结合的供应商管理的主要内容 | 第50-69页 |
·供应商开发 | 第51-52页 |
·供应商评估 | 第52-57页 |
·供应商联盟 | 第57-61页 |
·供应商绩效管理 | 第61-69页 |
第六章 供应商评估与选择研究 | 第69-85页 |
·供应商评估与选择研究概述 | 第69页 |
·AHP 法分析及其不足 | 第69-71页 |
·基于熵的供应商评估与选择模型 | 第71-85页 |
·熵的概念 | 第71-75页 |
·熵的产生和发展 | 第71-74页 |
·熵的定义和基本性质 | 第74-75页 |
·基于熵的多目标决策评价模型 | 第75-85页 |
·供应链管理中的多目标决策问题 | 第75-77页 |
·建立基于熵的多目标决策评价模型 | 第77-79页 |
·应用基于熵的多目标评价模型对供应商进行评估与选择 | 第79-85页 |
第七章 系统分析与设计 | 第85-96页 |
·采购系统需求和设计概述 | 第85-90页 |
·采购系统分析 | 第85-88页 |
·采购系统设计 | 第88-90页 |
·供应商选择决策支持系统的设计 | 第90-93页 |
·系统的目标和功能 | 第90页 |
·系统的结构模型 | 第90-93页 |
·系统运行的简要逻辑过程 | 第93页 |
·基于熵的供应商评估选择模型算法具体实现 | 第93-96页 |
第八章 结束语 | 第96-97页 |
独创性声明 | 第97-98页 |
致谢 | 第98-99页 |
参考文献 | 第99-100页 |