传统储运企业向第三方物流企业转变策略的研究

第一章 绪论	第1-10页
·研究背景及问题的提出	第6-8页
·论文的研究意义	第8页
·论文结构及思路	第8-10页
第二章 第三方物流及其运作特征分析	第10-22页
·现代物流	第10-12页
·第三方物流	第12-16页
·第三方物流是传统储运企业的发展需要	第16-22页
第三章 L公司发展第三方物流的内外环境分析	第22-36页
·L公司发展展望	第22-23页
·L公司发展第三方物流的外部环境分析	第23-33页
·L公司发展第三方物流的内部环境分析	第33-36页
第四章 L公司向第三方物流企业转变战略的研究	第36-45页
·L公司向第三方物流企业转变的SWOT矩阵分析	第36页
·L公司定量战略计划矩阵(QSPM)	第36-40页
·L公司向第三方物流企业转变的战略定位	第40-41页
·L公司向第三方物流企业的转变战略	第41-45页
第五章 L公司向第三方物流企业转变措施的研究	第45-57页
·调整组织结构	第45-46页
·重组业务流程	第46-48页
·创新服务管理	第48-52页
·拓展物流网络	第52-53页
·建设信息系统	第53-54页
·引进培育人才	第54-57页
结束语	第57-59页
参考文献	第59-61页
致谢	第61页