| 第一章 绪论 | 第1-17页 |
| ·选题的背景及意义 | 第6-7页 |
| ·有关的研究综述 | 第7-9页 |
| ·我国民营企业发展过程中人力资源管理现状及问题 | 第9-13页 |
| ·本文研究内容及框架 | 第13-17页 |
| 第二章 ZD集团的概况及其人力资源体系建设构想 | 第17-22页 |
| ·ZD 集团概况 | 第17-19页 |
| ·ZD 集团转型期人力资源管理需求分析 | 第19-21页 |
| ·关于在ZD 集团建设人力资源体系的构想 | 第21-22页 |
| 第三章 基于核心能力模型的ZD 集团招聘体系的构建 | 第22-44页 |
| ·核心能力模型的原理及构成 | 第22-25页 |
| ·ZD 集团核心能力模型的建立 | 第25-31页 |
| ·核心能力模型在ZD 集团招聘过程中的应用 | 第31-39页 |
| ·ZD 集团招聘流程构建 | 第39-44页 |
| 第四章 ZD集团培训体系的构建与员工发展计划 | 第44-53页 |
| ·ZD集团培训需求及方法 | 第44-48页 |
| ·ZD集团员工挽留计划 | 第48-49页 |
| ·ZD 集团人才储备计划及员工企业生涯规划 | 第49-53页 |
| 第五章 基于平衡记分卡的ZD 集团考核体系的构建 | 第53-64页 |
| ·在ZD 集团应用平衡记分卡的意义 | 第53-55页 |
| ·ZD 集团绩效考核指标的建立 | 第55-59页 |
| ·ZD 集团绩效考核内容及方法设计 | 第59-64页 |
| 第六章 ZD 集团薪酬体系的构建 | 第64-71页 |
| ·ZD 集团薪酬结构的制定 | 第64-68页 |
| ·ZD 集团薪酬体系的调整与控制 | 第68-71页 |
| 结束语 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74页 |