现代信息服务业人才战略研究--以HM软件公司为例
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-14页 |
| ·研究的背景与意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·企业人才战略研究的现状 | 第12页 |
| ·本文研究的思路、方法及内容 | 第12-14页 |
| ·本文研究的思路和方法 | 第12-13页 |
| ·本文研究的内容框架 | 第13-14页 |
| 2 人才战略研究相关基础理论概述 | 第14-22页 |
| ·战略管理理论基本框架 | 第14-17页 |
| ·战略与企业战略 | 第14页 |
| ·企业战略管理过程 | 第14-17页 |
| ·人力资源战略管理的基本框架 | 第17-20页 |
| ·人力资源战略管理的概念 | 第17页 |
| ·人力资源战略管理的核心理念 | 第17-18页 |
| ·人力战略的形成和内容 | 第18-19页 |
| ·人才战略与企业战略之间的关系 | 第19-20页 |
| ·人才素质理论 | 第20-22页 |
| ·概念 | 第20-21页 |
| ·人才素质模型建立的方法 | 第21-22页 |
| 3 HM软件公司发展现状 | 第22-36页 |
| ·HM软件公司概况 | 第22-23页 |
| ·公司简介 | 第22-23页 |
| ·公司组织架构 | 第23页 |
| ·HM软件公司·钱略分析 | 第23-26页 |
| ·竞争对手分析 | 第23-24页 |
| ·公司外部环境分析 | 第24-26页 |
| ·信息服务行业环境分析 | 第26-32页 |
| ·信息服务业市场现状 | 第26-27页 |
| ·信息服务业发展趋势 | 第27-29页 |
| ·信息服务业业态分析 | 第29-31页 |
| ·信息服务行业人力资源现状 | 第31-32页 |
| ·HM软件公司战略 | 第32-36页 |
| ·整体战略规划 | 第32-33页 |
| ·战略目标和发展部署 | 第33-36页 |
| 4 HM软件公司人才发展战略的制定 | 第36-46页 |
| ·HM软件公司人才发展现状分析 | 第36-38页 |
| ·人才发展优势分析 | 第37页 |
| ·人才发展存在问题分析 | 第37-38页 |
| ·HM软件公司核心人力资源分析及配置模式 | 第38-41页 |
| ·核心能力与企业核心人力资源之间的关系 | 第38-40页 |
| ·核心人力资源优化配置模型 | 第40-41页 |
| ·HM软件公司人才发展战略制定 | 第41-46页 |
| ·HM软件公司人才发展战略目标定位 | 第42-43页 |
| ·HM软件公司人才战略发展方法 | 第43-44页 |
| ·HM软件公司人才发展战略目标分析 | 第44-46页 |
| 5 HM软件公司人才发展战略的实施与保障 | 第46-60页 |
| ·HM软件公司人才素质模型的建立 | 第46-54页 |
| ·HM软件公司人才素质模型建立的指导思想 | 第46页 |
| ·HM软件公司人才胜任素质模型 | 第46-47页 |
| ·HM软件公司素质模型分类及描述 | 第47-51页 |
| ·HM软件公司人力战略实施流程 | 第51-54页 |
| ·HM软件公司人才发展战略保障机制 | 第54-60页 |
| ·创建有特色的企业文化 | 第54-56页 |
| ·完善人才管理工作 | 第56-58页 |
| ·加强组织领导 | 第58-60页 |
| 6 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 学位论文数据集 | 第64页 |
