人力资源配置中领导行为有效性及领导行为模式选择研究

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-6页
第一章 绪论	第6-16页
§1.1 问题的提出	第6-7页
§1.2 国内外研究现状	第7-14页
§1.3 本文的主要研究内容	第14-16页
第二章 人力资源及人力资源配置基础理论研究	第16-27页
§2.1 人力资源概述	第16-18页
§2.2 人力资源的构成及特征	第18-20页
§2.3 人力资源配置	第20-27页
第三章 领导行为内涵及其有效性研究	第27-41页
§3.1 组织中领导行为的内涵	第27-31页
§3.2 人力资源配置中对领导者的要求	第31-33页
§3.3 领导者在人力资源配置中所起的作用	第33-34页
§3.4 领导行为有效性的分析	第34-38页
§3.5 中国的领导行为有效性理论研究	第38-39页
§3.6 领导行为有效性研究的趋势及启示	第39-41页
第四章 人才素质及其评价指标体系研究	第41-48页
§4.1 人才素质概述	第41-43页
§4.2 人才素质评价指标体系	第43-48页
第五章 人力资源配置中的领导行为模式选择研究	第48-54页
§5.1 领导行为模式选择综述	第48-50页
§5.2 领导行为模式选择的原则	第50-52页
§5.3 人力资源配置中的领导行为模式选择研究	第52-54页
第六章 研究结论与展望	第54-56页
§6.1 研究结论	第54-55页
§6.2 研究展望	第55-56页
致谢	第56-57页
参考文献	第57-59页