XL集团新生代员工战略性人力资源管理研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-6页
第一章 绪论	第6-10页
·论文研究背景	第6-7页
·新生代员工的界定	第7-9页
·论文研究的目的和意义	第9页
·论文研究的思路及方法	第9-10页
第二章 战略性人力资源管理的理论综述	第10-17页
·人力资源管理的发展历程	第10-12页
·战略性人力资源管理的出现及研究成果	第12-15页
·XL集团实施新生代员工战略性人力资源管理的含义	第15-17页
第三章 XL集团新生代员工管理的现状及成因研究	第17-33页
·集团内外部环境因素扫描及SWOT分析	第17-26页
·集团新生代员工管理的现状	第26-29页
·产生现阶段主要问题的成因分析	第29-33页
第四章 新生代员工战略性人力资源管理的对策及运用	第33-46页
·实施新生代员工战略性人力资源管理的现实基础	第33-34页
·战略性人力资源管理实施的机制保障	第34-36页
·针对新生代员工战略性人力资源管理的主要措施	第36-46页
第五章 结论	第46-47页
致谢	第47-48页
参考文献	第48-50页
附录 A	第50-54页
附录 B	第54-55页
附录 C	第55-56页
附录 D	第56页