H公司宽带薪酬方案研究与设计
| 内容摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-14页 |
| 1. 导论 | 第14-18页 |
| ·研究背景和意义 | 第14-15页 |
| ·本文的总体思路和创新之处 | 第15-18页 |
| 2. 薪酬激励理论 | 第18-29页 |
| ·几种主要的激励理论 | 第18-21页 |
| ·薪酬理论 | 第21-24页 |
| ·宽带薪酬模式 | 第24-29页 |
| ·传统薪酬模式普遍存在的问题 | 第24-25页 |
| ·宽带薪酬模式的产生及特点 | 第25-28页 |
| ·基于宽带的薪酬体系设计流程和条件 | 第28-29页 |
| 3.H 公司现状分析 | 第29-37页 |
| ·H 公司概况 | 第29页 |
| ·H 公司薪酬管理现状分析 | 第29-33页 |
| ·H 公司薪酬管理现状调查 | 第29-30页 |
| ·H 公司薪酬管理现状与存在的问题 | 第30-33页 |
| ·H 公司适用宽带薪酬的可行性分析 | 第33-37页 |
| ·H 公司的组织机构 | 第33页 |
| ·H 公司的人员构成 | 第33-35页 |
| ·H 公司的人力资源管理体系 | 第35页 |
| ·H 公司管理基础 | 第35-37页 |
| 4.H 公司宽带薪酬设计 | 第37-55页 |
| ·工作分析 | 第38-39页 |
| ·职位评价 | 第39-44页 |
| ·薪酬层级设计 | 第44-46页 |
| ·任职能力评估与薪酬等级定位 | 第46-47页 |
| ·市场调查 | 第47-49页 |
| ·确定薪酬结构 | 第49-52页 |
| ·H 公司各职类的宽带薪酬区间 | 第52-53页 |
| ·建立合理的绩效考评制度 | 第53-55页 |
| 5.H 公司宽带薪酬方案的实施 | 第55-59页 |
| ·方案实施过程和策略 | 第55-56页 |
| ·方案评估与总结 | 第56-59页 |
| 6. 结束语 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附录 1：H 公司原有薪酬满意度调查问卷 | 第63-67页 |
| 附录 2：H 公司的职位说明书样本 | 第67-69页 |
| 后记 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第71页 |
