中石大工贸有限公司经营战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 前言 | 第8-10页 |
| ·研究的背景 | 第8页 |
| ·研究的目的与意义 | 第8-9页 |
| ·研究的方法思路 | 第9-10页 |
| 第2章 企业经营战略概述 | 第10-15页 |
| ·企业经营战略的内涵 | 第10-11页 |
| ·企业经营战略研究的历史和现状 | 第11-13页 |
| ·经典的企业战略理论 | 第11-12页 |
| ·竞争战略管理理论 | 第12页 |
| ·核心竞争力理论 | 第12-13页 |
| ·企业经营战略的特征 | 第13-14页 |
| ·研究企业经营战略的意义 | 第14-15页 |
| 第3章 中石大工贸有限公司的外部环境分析 | 第15-26页 |
| ·基本情况介绍 | 第15页 |
| ·公司外部环境分析 | 第15-19页 |
| ·经济环境分析 | 第15-16页 |
| ·政治法律环境分析 | 第16-17页 |
| ·技术环境分析 | 第17-19页 |
| ·社会、文化环境分析 | 第19页 |
| ·中石大工贸公司经营业务分析 | 第19-24页 |
| ·现有主要产品的行业现状 | 第19-23页 |
| ·现有主要经营业务分析 | 第23-24页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第24-26页 |
| 第4章 中石大工贸有限公司战略环境SWOT分析 | 第26-30页 |
| ·企业的机会和威胁分析 | 第26-28页 |
| ·企业的机会分析 | 第26-27页 |
| ·企业的威胁分析 | 第27-28页 |
| ·企业的优势和劣势分析 | 第28-29页 |
| ·企业的优势分析 | 第28页 |
| ·企业的劣势分析 | 第28-29页 |
| ·SWOT战略矩阵 | 第29-30页 |
| 第5章 中石大工贸有限公司经营战略的制定 | 第30-43页 |
| ·公司经营的战略目标 | 第30页 |
| ·中石大工贸公司应采取的竞争战略 | 第30-32页 |
| ·中石大工贸公司产品战略 | 第32-37页 |
| ·公司经营发展的职能战略 | 第37-43页 |
| ·人力资源战略 | 第37-38页 |
| ·技术创新战略 | 第38-39页 |
| ·营销品牌战略 | 第39-40页 |
| ·财务战略 | 第40-43页 |
| 第6章 保障经营战略顺利实施的措施 | 第43-47页 |
| ·加强全体员工思想观念和意识建设 | 第43-44页 |
| ·努力营造竞争的氛围 | 第43-44页 |
| ·培育“学习第一”的价值观念 | 第44页 |
| ·加强企业文化的创建，树立良好的企业氛围 | 第44-45页 |
| ·制定和实施民主高效的管理制度 | 第45-46页 |
| ·树立以市场为导向的营销观念 | 第46-47页 |
| 第7章 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
