“梯次循环”管理模式的研究与应用
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-11页 |
| ·研究“梯次循环”管理模式的背景 | 第8-11页 |
| ·研究“梯次循环”管理模式的意义 | 第11页 |
| ·研究思路和主要研究内容 | 第11-14页 |
| ·研究的框架思路及方法 | 第11-12页 |
| ·研究的主要内容 | 第12-14页 |
| 第2章 “梯次循环”管理模式建立的相关基础理论 | 第14-24页 |
| ·以管理的特性为实践指南 | 第14-15页 |
| ·以应用流程再造理论为基本思想 | 第15-19页 |
| ·流程再造的概念 | 第15-16页 |
| ·企业流程再造的目标 | 第16页 |
| ·企业流程再造的基本原则 | 第16-17页 |
| ·流程再造的程序 | 第17-19页 |
| ·以PDCA 循环为基本思路 | 第19-24页 |
| ·PDCA 循环的内涵 | 第19页 |
| ·PDCA 循环的主要步骤 | 第19-21页 |
| ·PDCA 循环的特点 | 第21-22页 |
| ·PDCA 循环的灵活运用 | 第22-24页 |
| 第3章 “梯次循环”管理模式的提出及主要内容 | 第24-30页 |
| ·“梯次循环”管理模式的提出 | 第24-25页 |
| ·“梯次循环”管理的立足点 | 第24-25页 |
| ·“梯次循环”管理的相关理论的应用 | 第25页 |
| ·“梯次循环”管理模式的内涵 | 第25页 |
| ·“梯次循环”管理模式的主要内容 | 第25-28页 |
| ·循环管理模式的定义 | 第25-26页 |
| ·循环管理模式的特点 | 第26页 |
| ·循环管理模式的运行程序 | 第26-28页 |
| ·“梯次循环”管理模式的核心 | 第28-30页 |
| ·强调持续深入 | 第28页 |
| ·突出循环管理 | 第28-30页 |
| 第4章 “梯次循环”管理模式的实施 | 第30-38页 |
| ·“梯次循环”管理模式的运行模式 | 第30-31页 |
| ·“梯次循环”管理在经营管理中的实践 | 第31-36页 |
| ·确定管理主题 | 第32页 |
| ·对照标准，寻找问题 | 第32-34页 |
| ·制定针对性的改进措施 | 第34-35页 |
| ·抓好改进措施的落实 | 第35-36页 |
| ·对比分析发现新问题并进入新循环 | 第36页 |
| ·“梯次循环”管理模式的实施关键 | 第36-38页 |
| 第5章 “梯次循环”管理模式的实施效果 | 第38-43页 |
| ·经营管理精细深化良性循环 | 第38-39页 |
| ·生产组织管理有序运行平稳 | 第39-40页 |
| ·安全管理基础体系有效形成 | 第40-41页 |
| ·管道巡护稳中求进成果显著 | 第41-42页 |
| ·企业效益持续增长稳步提高 | 第42-43页 |
| 第6章 结论与展望 | 第43-45页 |
| ·论文的主要结论 | 第43页 |
| ·不足与展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
