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基于增值业务的运营商供应链构建对策分析

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-12页
   ·论文选题的背景和意义第9-10页
   ·论文的主要内容第10页
   ·论文的研究方法与研究思路以及创新点第10-12页
第二章 理论综述第12-18页
   ·委托代理理论介绍第12-13页
     ·委托代理的含义第12页
     ·委托代理理论的假设前提第12-13页
   ·供应链相关问题阐述第13-14页
   ·供应链上的委托代理理论问题第14-15页
   ·国内外供应链的委托代理研究现状第15-18页
     ·国外研究现状第15-16页
     ·国内研究现状第16-18页
第三章 增值业务供应链发展概述第18-25页
   ·增值业务概述第18-21页
     ·增值业务含义与分类第18页
     ·我国增值业务发展状况第18-20页
     ·增值业务市场发展趋势分析第20-21页
   ·增值业务供应链概况第21-25页
     ·增值业务供应链的构成第21-23页
     ·增值业务供应链成员之间的竞争与合作第23-25页
第四章 增值业务供应链上的委托代理关系分析第25-33页
   ·运营商与其他供应链成员间的委托代理关系第25-27页
     ·运营商与网络设备制造商的委托代理关系第25页
     ·运营商与最终用户的委托代理关系第25-26页
     ·运营商与SP的委托代理关系第26-27页
   ·委托代理关系导致的问题第27-30页
     ·网络设备制造商与运营商信任程度不足第27-28页
     ·用户投诉率居高不下第28-29页
     ·SP违规现象严重第29页
     ·SP生存状况日益艰难第29-30页
     ·增值业务市场面临恶性循环第30页
   ·委托代理问题产生的内在原因第30-33页
     ·运营商与SP之间的经济地位不同第30-31页
     ·运营商与SP之间的目标不一致第31页
     ·运营商与SP之间的责任风险不对等第31-32页
     ·运营商对SP的监督力量不足第32-33页
第五章 基于增值业务供应链的委托代理模型第33-40页
   ·模型的假定第33页
   ·对称信息下的最优激励合同第33-36页
   ·不对称信息条件下的最优激励合同第36-38页
   ·模型结论第38-40页
第六章 运营商如何构建供应链的对策建议第40-47页
   ·西方国家解决企业委托代理问题的常用方法第40-41页
     ·激励机制第40-41页
     ·约束机制第41页
   ·运营商增值业务产业供应链中解决委托代理问题的方法第41-47页
     ·激励管理第41-44页
     ·约束管理第44-45页
     ·战略管理第45-47页
第七章 结束语第47-48页
   ·本文的不足第47页
   ·研究展望第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页
攻读硕士学位期间发表文章第51页

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