DA制药公司竞争优势研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-28页 |
| ·研究背景及意义 | 第10页 |
| ·研究思路和框架 | 第10-11页 |
| ·企业的现状及取得成功的因素 | 第11-16页 |
| ·DA 公司背景 | 第11-14页 |
| ·成功经验 | 第14-16页 |
| ·企业的发展状况和竞争优势 | 第16-19页 |
| ·人员优势 | 第16页 |
| ·研究条件优势 | 第16-17页 |
| ·技术优势 | 第17-18页 |
| ·机制优势 | 第18-19页 |
| ·企业面临的主要问题 | 第19-23页 |
| ·来自加入世界贸易组织的挑战 | 第19-20页 |
| ·来自医疗保健制度改革的挑战 | 第20-22页 |
| ·来自新药研究开发的挑战 | 第22-23页 |
| ·来自日益激烈竞争的挑战 | 第23页 |
| ·发展趋势 | 第23-28页 |
| ·4P 改造扶正医药业 | 第24-25页 |
| ·中药产业的发展战略 | 第25-26页 |
| ·发挥中医药优势攻西药劣势 | 第26页 |
| ·合理利用跨国医药公司的能力 | 第26页 |
| ·强化对中医药资源的保护 | 第26-27页 |
| ·加强知识产权保护 | 第27-28页 |
| 第二章 企业竞争战略综述 | 第28-38页 |
| ·企业竞争战略理论 | 第28-31页 |
| ·企业基本经营战略 | 第28页 |
| ·企业的发展战略 | 第28-30页 |
| ·企业文化战略 | 第30-31页 |
| ·企业核心竞争力理论 | 第31-33页 |
| ·核心竞争力 | 第31页 |
| ·关于核心竞争力理论国外的研究成果 | 第31-32页 |
| ·国内核心竞争力研究的成果 | 第32页 |
| ·关于核心竞争力理论的发展趋势 | 第32-33页 |
| ·企业核心竞争力含义、基本特征 | 第33-38页 |
| ·企业核心竞争力的基本内涵 | 第33-34页 |
| ·企业核心竞争力的主要内容 | 第34-36页 |
| ·我国企业核心竞争力存在的问题 | 第36-38页 |
| 第三章 DA 公司的内外部环境分析 | 第38-51页 |
| ·DA 公司的外部环境分析 | 第38-43页 |
| ·外部威胁 | 第38-40页 |
| ·外部机会 | 第40-43页 |
| ·DA 公司的内部环境分析 | 第43-51页 |
| ·DA 公司资源 | 第43-47页 |
| ·DA 公司市场竞争能力 | 第47-51页 |
| 第四章 企业竞争优势的分析与构建 | 第51-65页 |
| ·产品优势 | 第51-54页 |
| ·构建创新药物或一类新药的研究开发优势 | 第52-53页 |
| ·构建仿制药的开发优势 | 第53-54页 |
| ·市场营销优势 | 第54-59页 |
| ·实施品牌战略 | 第55-56页 |
| ·营销网络优势 | 第56页 |
| ·建立电子商务平台 | 第56-57页 |
| ·介入零售行业，成立直销药品连锁店 | 第57-59页 |
| ·加强国际合作，开拓国际业务 | 第59页 |
| ·企业文化 | 第59-62页 |
| ·务实是DA 公司的立业之本 | 第60页 |
| ·创新是DA 公司的发展动力 | 第60-61页 |
| ·诚信是DA 公司的行为准则 | 第61-62页 |
| ·奉献是DA 公司的价值体现 | 第62页 |
| ·人力资源优势 | 第62-65页 |
| ·以人为本 | 第63-64页 |
| ·终生教育 | 第64-65页 |
| 第五章 培育企业的核心竞争力 | 第65-70页 |
| ·核心竞争力来源 | 第65-67页 |
| ·企业的人力资本 | 第65页 |
| ·核心技术 | 第65-66页 |
| ·企业声誉 | 第66页 |
| ·营销网络 | 第66页 |
| ·研究开发能力 | 第66-67页 |
| ·DA 公司核心竞争力的培育 | 第67-70页 |
| ·DA 公司培育核心竞争力的内部途径 | 第67-68页 |
| ·企业培育核心竞争力的外部途径 | 第68-69页 |
| ·培育核心竞争力的过程中，要有动态意识 | 第69-70页 |
| 第六章 结束语 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
