我国企业员工职业高原及其影响因素研究
| 摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-13页 |
| 1 引言 | 第13-17页 |
| ·选题背景 | 第13-14页 |
| ·研究的意义 | 第14-15页 |
| ·理论意义 | 第14-15页 |
| ·现实意义 | 第15页 |
| ·研究框架 | 第15-17页 |
| 2 职业高原研究综述 | 第17-32页 |
| ·职业高原的概念 | 第17-18页 |
| ·职业高原的分类 | 第18-19页 |
| ·职业高原的测量研究 | 第19-23页 |
| ·客观职业高原的测量 | 第19-21页 |
| ·主观知觉测量及职业高原的维度 | 第21-23页 |
| ·职业高原影响因素 | 第23-25页 |
| ·职业高原模型 | 第23-24页 |
| ·两因素说 | 第24页 |
| ·三因素说 | 第24-25页 |
| ·六因素说 | 第25页 |
| ·职业高原影响效果研究 | 第25-26页 |
| ·职业高原应对策略研究 | 第26-28页 |
| ·国内学者对职业高原的研究 | 第28-30页 |
| ·理论研究 | 第28-29页 |
| ·实证研究 | 第29-30页 |
| ·对国内外职业高原相关研究的评价 | 第30-32页 |
| ·对国外职业高原研究的评价 | 第30页 |
| ·国内学界对员工职业高原现象研究的评价 | 第30-32页 |
| 3 研究内容与研究设计 | 第32-39页 |
| ·研究内容 | 第32-34页 |
| ·本文对职业高原的界定 | 第32-33页 |
| ·研究切入点 | 第33-34页 |
| ·变量设计 | 第34-37页 |
| ·名义变量设计 | 第34-35页 |
| ·操作变量设计 | 第35-37页 |
| ·研究方法 | 第37-38页 |
| ·研究流程 | 第38-39页 |
| 4 问卷设计与数据收集 | 第39-50页 |
| ·初始问卷的编制 | 第39-41页 |
| ·问卷设计方法 | 第39-40页 |
| ·初始问卷的建立 | 第40-41页 |
| ·初始问卷预试 | 第41-49页 |
| ·项目分析 | 第41-43页 |
| ·因子分析 | 第43-48页 |
| ·内部一致性信度分析 | 第48页 |
| ·初始问卷分析结果 | 第48-49页 |
| ·正式问卷的数据搜集 | 第49-50页 |
| 5 结果及分析 | 第50-63页 |
| ·人口统计变量在职业高原上的比较分析 | 第50-57页 |
| ·职业高原各层面的性别差异分析 | 第50-51页 |
| ·职业高原各层面的婚姻状况差异分析 | 第51页 |
| ·职业高原各层面的企业性质差异分析 | 第51-53页 |
| ·职业高原各层面的岗位类别差异分析 | 第53-55页 |
| ·职业高原各层面与年龄的相关分析 | 第55页 |
| ·职业高原各层面与学历的相关分析 | 第55-56页 |
| ·职业高原各层面与职位工龄的相关分析 | 第56页 |
| ·职业高原各层面与职位等级的相关分析 | 第56-57页 |
| ·个人因素对职业高原的影响分析 | 第57-63页 |
| ·个人因素与职业高原的相关分析 | 第57-58页 |
| ·个人因素与职业高原的回归分析 | 第58-63页 |
| 6 研究结论及展望 | 第63-67页 |
| ·研究结论 | 第63-65页 |
| ·对策建议 | 第65-66页 |
| ·研究创新点 | 第66页 |
| ·研究局限及展望 | 第66-67页 |
| ·研究局限 | 第66页 |
| ·展望 | 第66-67页 |
| 附录A | 第67-70页 |
| 附录B | 第70-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第77页 |
