| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 前言 | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景与问题提出 | 第8-9页 |
| ·研究的对象、方法以及章节安排 | 第9-11页 |
| 第2章 文献回顾 | 第11-18页 |
| ·员工招聘概述 | 第11-13页 |
| ·人员招聘的流程 | 第13-18页 |
| 第3章 销售类岗位多区域招聘的分析 | 第18-23页 |
| ·问题概述 | 第18-19页 |
| ·销售类与非销售类岗位招聘的区别 | 第19-20页 |
| ·销售类岗位多区域招聘中存在的问题 | 第20-23页 |
| 第4章 销售类岗位多区域招聘的流程 | 第23-30页 |
| ·前期招聘准备工作 | 第23页 |
| ·招聘渠道的选择 | 第23-25页 |
| ·两种重要的多区域招聘渠道：校园招聘和网上招聘 | 第25-27页 |
| ·销售人员招聘中常运用的专业的测评工具 | 第27-28页 |
| ·销售人员招聘中常运用的面试方法 | 第28-30页 |
| 第5章 LKK 公司销售类岗位多区域招聘的案例分析 | 第30-56页 |
| ·项目背景介绍 | 第30-31页 |
| ·职位说明书及区域分布 | 第31-33页 |
| ·前期调研工作 | 第33-35页 |
| ·项目目标、执行难点及解决策略 | 第35-36页 |
| ·执行模块以及工作流程 | 第36-38页 |
| ·社会招聘----招聘渠道的选择以及执行 | 第38-41页 |
| ·校园招聘----招聘渠道的选择以及执行 | 第41-44页 |
| ·多方式的销售人才甄选方法 | 第44-51页 |
| ·最终执行结果 | 第51-53页 |
| ·成功经验及对方案的优化 | 第53-56页 |
| 第6章 结论 | 第56-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附件 | 第61-67页 |
| 致谢 | 第67页 |