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汽车零部件供应商项目管理能力评价研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-17页
   ·论文的研究背景第10-13页
   ·论文的研究意义第13-14页
   ·论文的研究内容第14-15页
   ·论文的结构第15-17页
第二章 相关理论基础第17-29页
   ·项目管理基础理论第17-19页
   ·项目管理成熟度理论第19-21页
   ·项目管理能力评价理论及方法第21-22页
   ·德国汽车工业联合会(VDA)质量能力提问表评审法第22-29页
第三章 汽车零部件供应商项目管理能力评价体系构建第29-50页
   ·评价体系的构建原则第29-30页
   ·评价体系构建目标第30-31页
   ·评价体系构建的总体思路第31-32页
   ·项目管理能力评价体系构建第32-40页
     ·项目管理成熟度模型的分析第32-35页
     ·项目管理能力评价模型的构建第35-38页
     ·项目管理能力评价指标体系设计第38-40页
   ·项目管理能力评价提问表设计第40-50页
     ·项目管理能力评价指标体系的确定第40-42页
     ·评审提问表设计第42-50页
第四章 一汽-大众供应商项目管理能力评价第50-79页
   ·评价背景介绍第50-52页
     ·英利公司背景介绍第50-51页
     ·NCS国产化零部件项目背景介绍第51-52页
   ·评价小组的组建第52-54页
   ·评价实施第54-79页

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