| 论文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·论文选题目的及意义 | 第8-9页 |
| ·国内外相关文献综述 | 第9-11页 |
| ·国外的研究情况 | 第9页 |
| ·国内的研究情况 | 第9-11页 |
| ·研究的内容及方法 | 第11页 |
| ·研究的内容 | 第11页 |
| ·研究的方法 | 第11页 |
| ·论文创新之处和研究的可行性 | 第11-14页 |
| ·创新之处 | 第11-12页 |
| ·研究的可行性 | 第12-14页 |
| 第2章 国内外汽车市场营销理论的概述 | 第14-20页 |
| ·相关理论综述 | 第14-18页 |
| ·品牌营销理论 | 第14-15页 |
| ·VRIO 理论模型 | 第15-16页 |
| ·4Ps 营销组合理论 | 第16-18页 |
| ·本文研究的理论基础 | 第18-20页 |
| 第3章 沈阳上海通用雪佛兰 4S 店营销现状分析 | 第20-44页 |
| ·沈阳汽车销售 4S 店的分析描述 | 第20-27页 |
| ·沈阳汽车销售 4S 店现状 | 第20-21页 |
| ·沈阳汽车 4S 店的经营状况 | 第21-25页 |
| ·沈阳汽车 4S 店技术水平 | 第25-26页 |
| ·沈阳汽车客户对 4S 店看法 | 第26-27页 |
| ·沈阳上海通用雪佛兰 4S 店概况及营销分析 | 第27-31页 |
| ·沈阳上海通用雪佛兰 4S 店概况 | 第27-28页 |
| ·沈阳上海通用雪佛兰汽车销售 4S 店的组织结构分析 | 第28-29页 |
| ·沈阳上海通用雪佛兰汽车销售 4S 店目标市场分析 | 第29-31页 |
| ·沈阳上海通用雪佛兰汽车 4S 店存在的问题成因分析 | 第31-33页 |
| ·同城不同品牌 4S 店竞争激烈 | 第31页 |
| ·同城同品牌 4S 店内耗严重 | 第31-32页 |
| ·厂家对经销商支持力度不够 | 第32页 |
| ·营销队伍专业化程度 | 第32页 |
| ·售后服务难以令人满意 | 第32-33页 |
| ·沈阳上海通用雪佛兰汽车 4S 店营销策略选择分析 | 第33-44页 |
| ·沈阳上海通用雪佛兰汽车 4S 店 VRIO 框架分析 | 第33页 |
| ·沈阳上海通用雪佛兰汽车 4S 店资源及能力 VR10 框架分析 | 第33-35页 |
| ·沈阳上海通用雪佛兰汽车 4S 店调整后的营销策略 | 第35-44页 |
| 第4章 沈阳上海通用雪佛兰汽车 4S 店营销策略实施的保障措施 | 第44-50页 |
| ·维护汽车品牌意识 | 第44页 |
| ·树立汽车自我品牌 | 第44-46页 |
| ·培养高素质专业技能人才 | 第46页 |
| ·提升 4S 店服务竞争力 | 第46-47页 |
| ·合理定位、实现差异化经营 | 第47-48页 |
| ·科学管理提高企业员工价值 | 第48-49页 |
| ·诚信经营 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 后记 | 第56页 |
