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茂名市望夫镇提高乡村教师综合素质研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 引言第7-17页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究目的第8-9页
        1.2.1 促进电白区望夫镇教育事业发展及实现公民素质提升第8-9页
        1.2.2 消除贫困的“代际传递”利于和谐社会构建第9页
    1.3 研究意义第9-10页
        1.3.1 研究理论意义第9-10页
        1.3.2 研究现实意义第10页
    1.4 国内外研究现状第10-15页
        1.4.1 国内研究现状第10-13页
        1.4.2 国外研究现状第13-15页
    1.5 研究思路与方法第15页
        1.5.1 研究思路第15页
        1.5.2 研究方法第15页
    1.6 创新之处第15-17页
        1.6.1 研究对象创新第15-16页
        1.6.2 研究条件创新第16-17页
第2章 相关概念界定及理论基础第17-21页
    2.1 概念界定第17-19页
        2.1.1 乡村教师第17页
        2.1.2 教师的综合素质第17-18页
        2.1.3 公共部门胜任素质第18-19页
    2.2 理论基础第19-21页
        2.2.1 人力资源管理第19-20页
        2.2.2 素质洋葱模型第20页
        2.2.3 需要层次理论第20-21页
第3章 茂名市望夫镇乡村教师综合素质现状、问题及其原因分析第21-31页
    3.1 望夫镇乡村教师综合素质现状第21-23页
        3.1.1 望夫镇的概况第21页
        3.1.2 望夫镇乡村教育现状第21-23页
        3.1.3 望夫镇乡村教师综合素质现状第23页
    3.2 望夫镇乡村教师综合素质存在的问题第23-26页
        3.2.1 乡村教师师德师风问题第23-24页
        3.2.2 乡村教师业务素质问题第24-26页
    3.3 制约望夫镇乡村教师综合素质提升的原因分析第26-31页
        3.3.1 地理交通条件限制教师综合素质的提高第26-27页
        3.3.2 教育环境限制教师综合素质的提高第27-28页
        3.3.3 经济条件限制教师综合素质的提高第28页
        3.3.4 乡村教师职业疲倦第28-29页
        3.3.5 其他因素的影响第29-31页
第4章 茂名市望夫镇提升乡村教师综合素质的措施第31-42页
    4.1 招聘综合素质高的教师第31-33页
        4.1.1 增加电白区望夫镇教师岗位编制总量第31-32页
        4.1.2 完善电白区望夫镇教师招聘第32-33页
        4.1.3 吸引高校毕业生到电白区望夫镇教育工作第33页
    4.2 增强电白区望夫镇教师岗位的吸引力第33-36页
        4.2.1 政策方面增强吸引力第34-35页
        4.2.2 环境方面增强吸引力第35页
        4.2.3 管理方面增强吸引力第35-36页
    4.3 加大教师队伍培训力度第36-39页
        4.3.1 科学落实培训第37-38页
        4.3.2 检验教师培训效果第38-39页
        4.3.3 教师培训的影响第39页
    4.4 重视教师绩效考核与激励第39-42页
        4.4.1 教师绩效考核第39-40页
        4.4.2 教师激励第40-42页
第5章 结论第42-43页
致谢第43-44页
参考文献第44-47页
附录第47-71页

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