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HYEPE公司员工绩效评价研究

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
1 绪论第7-15页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究的目的和研究的意义第8-9页
        1.2.1 研究的目的第8页
        1.2.2 研究的意义第8-9页
    1.3 国内外研究现状第9-13页
        1.3.1 国外研究现状第9-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-13页
    1.4 研究的方法第13-14页
    1.5 研究思路和研究的内容第14页
        1.5.1 研究的思路第14页
        1.5.2 研究的内容第14页
    1.6 研究的不足与展望第14-15页
2 员工工作绩效评价理论第15-25页
    2.1 员工工作绩效评价的目的第15-16页
    2.2 员工工作绩效评价的原则第16-17页
    2.3 员工工作绩效评价的方法第17-19页
    2.4 员工工作绩效评价的步骤第19-21页
    2.5 员工工作绩效评价的发展阶段第21-22页
    2.6 员工工作绩效评价中可能产生的问题第22-25页
3 HYEPE公司员工工作绩效评价的现状第25-31页
    3.1 HYEPE公司基本情况第25页
    3.2 HYEPE公司员工工作绩效评价运行第25-26页
        3.2.1 公司人力资源管理介绍第25-26页
        3.2.2 公司员工工作绩效评价介绍第26页
    3.3 HYEPE公司员工工作绩效评价运行主要问题第26-28页
    3.4 主要问题的成因分析第28-31页
4 HYEPE公司员工工作绩效评价改进方案第31-43页
    4.1 总体思路第31-34页
        4.1.1 评价的目的第31页
        4.1.2 评价的步骤第31-32页
        4.1.3 评价的方法第32-33页
        4.1.4 员工分类评价的内容(指标)和方法第33-34页
    4.2 HYEPE公司绩效考核指标体系第34-38页
        4.2.1 管理人员绩效考核指标体系第34-36页
        4.2.2 企业员工绩效考核指标体系第36-37页
        4.2.3 工作绩效评价结果的应用与反馈第37-38页
    4.3 HYEPE公司完善员工工作绩效评价的具体措施和实施保障第38-41页
        4.3.1 具体措施第38-40页
        4.3.2 实施的保障第40-41页
    4.4 结束语第41-43页
参考文献第43-45页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况第45-46页
致谢第46-48页

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