摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3-4页 |
1 绪论 | 第7-15页 |
1.1 研究背景 | 第7-8页 |
1.2 研究的目的和研究的意义 | 第8-9页 |
1.2.1 研究的目的 | 第8页 |
1.2.2 研究的意义 | 第8-9页 |
1.3 国内外研究现状 | 第9-13页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第9-12页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
1.4 研究的方法 | 第13-14页 |
1.5 研究思路和研究的内容 | 第14页 |
1.5.1 研究的思路 | 第14页 |
1.5.2 研究的内容 | 第14页 |
1.6 研究的不足与展望 | 第14-15页 |
2 员工工作绩效评价理论 | 第15-25页 |
2.1 员工工作绩效评价的目的 | 第15-16页 |
2.2 员工工作绩效评价的原则 | 第16-17页 |
2.3 员工工作绩效评价的方法 | 第17-19页 |
2.4 员工工作绩效评价的步骤 | 第19-21页 |
2.5 员工工作绩效评价的发展阶段 | 第21-22页 |
2.6 员工工作绩效评价中可能产生的问题 | 第22-25页 |
3 HYEPE公司员工工作绩效评价的现状 | 第25-31页 |
3.1 HYEPE公司基本情况 | 第25页 |
3.2 HYEPE公司员工工作绩效评价运行 | 第25-26页 |
3.2.1 公司人力资源管理介绍 | 第25-26页 |
3.2.2 公司员工工作绩效评价介绍 | 第26页 |
3.3 HYEPE公司员工工作绩效评价运行主要问题 | 第26-28页 |
3.4 主要问题的成因分析 | 第28-31页 |
4 HYEPE公司员工工作绩效评价改进方案 | 第31-43页 |
4.1 总体思路 | 第31-34页 |
4.1.1 评价的目的 | 第31页 |
4.1.2 评价的步骤 | 第31-32页 |
4.1.3 评价的方法 | 第32-33页 |
4.1.4 员工分类评价的内容(指标)和方法 | 第33-34页 |
4.2 HYEPE公司绩效考核指标体系 | 第34-38页 |
4.2.1 管理人员绩效考核指标体系 | 第34-36页 |
4.2.2 企业员工绩效考核指标体系 | 第36-37页 |
4.2.3 工作绩效评价结果的应用与反馈 | 第37-38页 |
4.3 HYEPE公司完善员工工作绩效评价的具体措施和实施保障 | 第38-41页 |
4.3.1 具体措施 | 第38-40页 |
4.3.2 实施的保障 | 第40-41页 |
4.4 结束语 | 第41-43页 |
参考文献 | 第43-45页 |
攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第45-46页 |
致谢 | 第46-48页 |