N公司物资采购管理改善研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 采购和采购管理概念界定 | 第10页 |
| 1.2.2 集中采购的相关研究 | 第10-11页 |
| 1.2.3 采购模式的研究 | 第11页 |
| 1.2.4 供应商管理 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容、方法和技术路线 | 第13-14页 |
| 1.3.1 主要研究内容和对象 | 第13页 |
| 1.3.2 研究思路及方法 | 第13-14页 |
| 1.4 论文结构 | 第14-15页 |
| 第二章 N公司物资采购管理现状 | 第15-29页 |
| 2.1 N公司介绍 | 第15页 |
| 2.2 业务构成 | 第15-16页 |
| 2.3 组织架构 | 第16-18页 |
| 2.4 N公司采购管理现状 | 第18-24页 |
| 2.4.1 N公司采购项目 | 第18-22页 |
| 2.4.2 N公司采购流程及采购模式 | 第22-24页 |
| 2.5 N公司的采购模式现存问题 | 第24-28页 |
| 2.5.1 物资分类不够科学 | 第25页 |
| 2.5.2 对供应商的评价不够全面 | 第25-28页 |
| 2.5.3 缺少供应商选择的科学方法 | 第28页 |
| 2.6 本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 N公司物资采购模式改善方案 | 第29-42页 |
| 3.1 物资采购模式改善思路及目标 | 第29页 |
| 3.1.1 改善思路 | 第29页 |
| 3.1.2 改善目标 | 第29页 |
| 3.2 物资采购物资分类和分类模型 | 第29-34页 |
| 3.2.1 卡拉杰克矩阵物资分类法 | 第29-30页 |
| 3.2.2 构建物资分类模型 | 第30-34页 |
| 3.3 供应商选择及评价 | 第34-36页 |
| 3.3.1 建立供应商选择评价指标体系 | 第34页 |
| 3.3.2 方法介绍 | 第34-36页 |
| 3.4 N公司物资采购供应商选择评价指标体系 | 第36页 |
| 3.5 层次分析法物资采购应用实例 | 第36-41页 |
| 3.5.1 罗茨气体流量计物资供应商情况 | 第36-38页 |
| 3.5.2 供应商评价选择模型与分析 | 第38-40页 |
| 3.5.3 供应商选择计算结果 | 第40-41页 |
| 3.6 结果分析 | 第41页 |
| 3.7 本章小结 | 第41-42页 |
| 第四章 N公司物资采购模式改善实施与效果 | 第42-45页 |
| 4.1 采购模式改善实施措施 | 第42-43页 |
| 4.1.1 规范不同物资采购模式 | 第42页 |
| 4.1.2 规范供应商评价与选择 | 第42页 |
| 4.1.3 规范采购过程 | 第42-43页 |
| 4.2 实施效果分析 | 第43-44页 |
| 4.2.1 进一步优化采购资源 | 第43页 |
| 4.2.2 进一步降低采购成本 | 第43页 |
| 4.2.3 进一步区分供应商优劣 | 第43-44页 |
| 4.2.4 进一步增强企业与供应商的良性互动 | 第44页 |
| 4.3 本章小结 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 附件 | 第50页 |
