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A公司高速公路建设项目沥青供应质量管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第12-19页
    1.1 研究目的、背景及意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-17页
        1.2.1 质量管理的发展历程第13-14页
        1.2.2 供应链质量管理第14-16页
        1.2.3 质量管理的常用工具方法第16-17页
    1.3 论文的研究内容及结构第17-19页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18页
        1.3.3 研究结构第18-19页
第二章 A公司沥青供应项目质量管理现状第19-30页
    2.1 A公司概况第19页
    2.2 A公司沥青供应链流程第19-24页
        2.2.1 A公司组织架构第19-20页
        2.2.2 A公司沥青供应流程第20-21页
        2.2.3 沥青材料的性能分析第21-24页
    2.3 A公司沥青供应过程的质量问题第24-29页
        2.3.1 A公司近三年沥青供应项目质量问题汇总第24-27页
        2.3.2 质量问题造成的后果分析第27-29页
    2.4 本章小结第29-30页
第三章 A公司沥青供应过程质量问题产生的原因分析第30-48页
    3.1 成立质量改进专项QC小组第30-32页
        3.1.1 质量改进活动的方式第30页
        3.1.2 质量改进专项QC小组人员分工第30-31页
        3.1.3 确定沥青供应项目质量改进课题第31-32页
    3.2 A公司沥青供应项目质量问题产生的主要阶段确认第32-36页
        3.2.1 A公司沥青供应项目质量问题发生情况统计第32-35页
        3.2.2 A公司沥青供应项目质量改进阶段确认第35-36页
    3.3 A公司沥青供应项目质量问题原因分析第36-43页
        3.3.1 沥青卸船之前发生质量问题的原因第36-38页
        3.3.2 发货之前发生质量问题的原因第38-40页
        3.3.3 到工地时发生质量问题的原因第40-42页
        3.3.4 各阶段产生质量问题的原因汇总第42-43页
    3.4 A公司沥青供应项目质量问题的要因确认第43-47页
        3.4.1 要因确认的过程第43-46页
        3.4.2 要因确认的结果第46-47页
    3.5 本章小结第47-48页
第四章 A公司沥青供应项目质量控制方案及实施第48-57页
    4.1 A公司质量控制方案第48-55页
        4.1.1 质量控制方案制定的原则第48页
        4.1.2 质量控制实施对策表第48-49页
        4.1.3 实施对策分析第49-55页
    4.2 A公司质量控制方案实施计划第55-56页
    4.3 本章小结第56-57页
第五章 A公司沥青供应项目质量控制方案实施效果第57-61页
    5.1 质量控制方案实施前后质量情况第57-59页
        5.1.1 沥青出厂质量指标情况第57页
        5.1.2 员工参与培训前后技能提升情况第57-58页
        5.1.3 工地试验检测结果偏差改善情况第58页
        5.1.4 质量控制方案实施前后的质量问题发生频次对比第58-59页
        5.1.5 质量控制方案实施前后工地退货量及经济损失对比第59页
    5.2 质量控制方案实施效果总结第59-60页
    5.3 本章小结第60-61页
结论与展望第61-63页
参考文献第63-65页
附录第65-66页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第66-67页
致谢第67-68页
附件第68页

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