| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第9-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 分销网络设计及优化的研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 库存控制的研究 | 第12-13页 |
| 1.3 研究目标、研究方法及技术路线 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第14-15页 |
| 第二章 S公司分销物流的现状 | 第15-30页 |
| 2.1 S公司概况 | 第15-20页 |
| 2.1.1 公司基本情况 | 第15-17页 |
| 2.1.2 物流部职责及分销产品结构概况 | 第17-20页 |
| 2.2 公司的分销网络 | 第20-21页 |
| 2.3 公司的库存管理现状 | 第21-25页 |
| 2.4 公司的分销计划概况 | 第25-29页 |
| 2.5 本章小结 | 第29-30页 |
| 第三章 S公司分销物流的问题分析 | 第30-40页 |
| 3.1 库存分类管理的分析 | 第30-35页 |
| 3.1.1 寻找临界点 | 第30-34页 |
| 3.1.2 S类SKU-按订单拉动型补货的SKU的确定 | 第34-35页 |
| 3.2 分销物流计划管理的关键节点识别及分析 | 第35-39页 |
| 3.3 本章小结 | 第39-40页 |
| 第四章 S公司分销物流的改善方案 | 第40-52页 |
| 4.1 分销计划优化 | 第41-42页 |
| 4.1.1 日订单需求信息的利用 | 第41-42页 |
| 4.1.2 DC协同分销计划 | 第42页 |
| 4.2 库存控制的优化 | 第42-49页 |
| 4.2.1 特供产品的库存共享策略： | 第42-43页 |
| 4.2.2 库存数据有效性的提升 | 第43-44页 |
| 4.2.3 最大最小库存控制方案 | 第44-49页 |
| 4.3 分销回调机制的建立 | 第49-50页 |
| 4.4 本章小结 | 第50-52页 |
| 第五章 改善方案的实施及效果 | 第52-61页 |
| 5.1 优化项目实施 | 第52-57页 |
| 5.1.1 建立项目团队 | 第52页 |
| 5.1.2 利益相关者分析、WBS及RAIC | 第52-55页 |
| 5.1.3 变更SOP及培训 | 第55页 |
| 5.1.4 分销计划模板的自动化 | 第55-56页 |
| 5.1.5 细化缺货管理的绩效考核指标 | 第56-57页 |
| 5.2 实施效果 | 第57-60页 |
| 5.2.1 缺货率 | 第57-58页 |
| 5.2.2 库存天数 | 第58-59页 |
| 5.2.3 预期收益 | 第59-60页 |
| 5.3 本章小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 附件 | 第67页 |