| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11-12页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第12页 |
| 1.3 研究目的与研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容与研究框架 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第13-14页 |
| 1.5 可能的创新点 | 第14-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-34页 |
| 2.1 创新投入研究综述 | 第16-19页 |
| 2.1.1 创新投入的内涵 | 第16页 |
| 2.1.2 创新投入的影响因素 | 第16-19页 |
| 2.2 管理者过度自信研究综述 | 第19-27页 |
| 2.2.1 管理者过度自信的内涵 | 第19-21页 |
| 2.2.2 过度自信的测量 | 第21-23页 |
| 2.2.3 管理者过度自信与并购行为 | 第23-24页 |
| 2.2.4 管理者过度自信与企业融资 | 第24-25页 |
| 2.2.5 管理者过度自信与企业投资决策 | 第25-26页 |
| 2.2.6 管理者过度自信与创新投入 | 第26-27页 |
| 2.3 管理自主权 | 第27-33页 |
| 2.3.1 管理自主权概念 | 第27-28页 |
| 2.3.2 管理自主权测量 | 第28-30页 |
| 2.3.3 管理自主权的效应 | 第30-33页 |
| 2.4 文献述评 | 第33-34页 |
| 3 理论基础与研究假设 | 第34-42页 |
| 3.1 理论基础 | 第34-36页 |
| 3.1.1 委托代理理论 | 第34页 |
| 3.1.2 高层梯队理论 | 第34-35页 |
| 3.1.3 行为公司金融理论 | 第35-36页 |
| 3.2 理论研究模型 | 第36-37页 |
| 3.3 研究假设 | 第37-42页 |
| 3.3.1 管理者过度自信与企业创新投入 | 第37-38页 |
| 3.3.2 管理自主权的调节效应 | 第38-42页 |
| 4 研究设计 | 第42-48页 |
| 4.1 数据来源与样本选择 | 第42页 |
| 4.2 变量设定与描述 | 第42-46页 |
| 4.2.1 因变量—创新投入 | 第42-43页 |
| 4.2.2 自变量—过度自信 | 第43页 |
| 4.2.3 调节变量—管理自主权 | 第43-45页 |
| 4.2.4 控制变量 | 第45-46页 |
| 4.3 模型设计 | 第46-48页 |
| 5 实证分析 | 第48-61页 |
| 5.1 描述性统计分析 | 第48-49页 |
| 5.2 相关性分析 | 第49-51页 |
| 5.3 层级回归分析 | 第51-56页 |
| 5.3.1 管理者过度自信对企业创新投入的影响检验 | 第51页 |
| 5.3.2 管理自主权的调节效应检验 | 第51-56页 |
| 5.4 稳健性检验 | 第56-61页 |
| 6 研究结论与展望 | 第61-66页 |
| 6.1 研究结论 | 第61-62页 |
| 6.2 管理启示与建议 | 第62-64页 |
| 6.3 研究不足与展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |