| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 引言 | 第8-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容与论文架构 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 论文架构 | 第11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-13页 |
| 第二章 理论背景 | 第13-19页 |
| 2.1 文献综述 | 第13-18页 |
| 2.1.1 产业链综述 | 第13-16页 |
| 2.1.2 财务战略综述 | 第16-18页 |
| 2.2 启示 | 第18-19页 |
| 第三章 亿利资源产业链整合现状分析 | 第19-32页 |
| 3.1 亿利资源集团公司概况 | 第19-20页 |
| 3.2 亿利资源产业链整合概况 | 第20-24页 |
| 3.2.1 亿利资源集团公司产业链整合 | 第20-22页 |
| 3.2.2 亿利资源集团公司产业链整合目标及环境分析 | 第22-23页 |
| 3.2.3 亿利资源集团公司产业链整合思路及整合效益 | 第23-24页 |
| 3.3 亿利资源集团公司产业链整合过程中财务管理面临的挑战 | 第24-30页 |
| 3.3.1 财务战略制定不完善 | 第24-28页 |
| 3.3.2 管理人员过多,管理费用增加 | 第28页 |
| 3.3.3 缺乏统一信息平台,财务管理观念落后 | 第28-30页 |
| 3.4 产业链整合对财务管理提出的要求 | 第30-32页 |
| 第四章 亿利资源集团公司产业链整合过程财务战略体系的构建 | 第32-46页 |
| 4.1 亿利资源集团财务战略具体改进思路 | 第32-36页 |
| 4.2 基于原价值链的财务战略目标 | 第36页 |
| 4.3 基于原价值链的财务战略实施方案 | 第36-41页 |
| 4.4 亿利资源集团产业链整合过程财务战略选择 | 第41-46页 |
| 第五章 结论 | 第46-52页 |
| 5.1 亿利资源集团财务管理战略实施效果评价 | 第46-50页 |
| 5.2 结论建议 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
