中小股东参与公司治理的路径及问题研究--以格力电器为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一部分 案例介绍 | 第8-18页 |
| 1.1 引言 | 第8-9页 |
| 1.2 案例背景 | 第9-14页 |
| 1.2.1 中国家电行业概况 | 第9-11页 |
| 1.2.2 案例公司概况 | 第11-14页 |
| 1.3 案例事件回顾 | 第14-18页 |
| 第二部分 案例分析 | 第18-54页 |
| 2.1 案例研究的目的、意义及思路 | 第18-20页 |
| 2.1.1 研究目的及意义 | 第18-19页 |
| 2.1.2 主要研究内容及创新之处 | 第19-20页 |
| 2.2 理论基础及文献综述 | 第20-25页 |
| 2.2.1 理论基础 | 第20-21页 |
| 2.2.2 文献综述 | 第21-25页 |
| 2.3 格力电器中小股东参与公司治理的原因分析 | 第25-35页 |
| 2.3.1 定向增发损害中小股东权益 | 第25-28页 |
| 2.3.2 收购标的珠海银隆存疑 | 第28-32页 |
| 2.3.3 格力电器多元化战略受阻 | 第32-34页 |
| 2.3.4 中小股东有投票优势 | 第34-35页 |
| 2.4 格力电器中小股东参与公司治理的路径分析 | 第35-44页 |
| 2.4.1 利用表决权回避制度 | 第35-38页 |
| 2.4.2 利用舆论,引起监管层注意 | 第38-39页 |
| 2.4.3 格力电器中小股东联合一致 | 第39-41页 |
| 2.4.4 利用网络投票机制 | 第41-42页 |
| 2.4.5 利用互联网收集、处理信息 | 第42-43页 |
| 2.4.6 本章小结 | 第43-44页 |
| 2.5 格力电器中小股东参与公司治理存在的问题 | 第44-49页 |
| 2.5.1 中小股东拥有的权利有限 | 第44-45页 |
| 2.5.2 中小股东专业知识有限 | 第45-46页 |
| 2.5.3 中小股东风险意识不足 | 第46-47页 |
| 2.5.4 中小股东难以了解公司实际情况 | 第47-48页 |
| 2.5.5 中小股东参与成本高 | 第48-49页 |
| 2.6 完善中小股东参与公司治理的建议 | 第49-52页 |
| 2.6.1 中小股东的权利应该适当扩大 | 第49页 |
| 2.6.2 增强中小股东专业知识及维权意识 | 第49-50页 |
| 2.6.3 中小股东推选董事参与公司治理 | 第50-51页 |
| 2.6.4 加强网络投票平台建立,增加信息透明度 | 第51-52页 |
| 2.7 结论和不足 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
