| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 相关文献综述 | 第10-13页 |
| 1.3 本文的研究方法及结构安排 | 第13-14页 |
| 1.3.1 本文的研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 本文的结构安排 | 第13-14页 |
| 1.4 可能的创新与存在的不足 | 第14页 |
| 1.4.1 本文可能的创新之处 | 第14页 |
| 1.4.2 本文存在的不足 | 第14页 |
| 2 相关概念与理论分析 | 第14-19页 |
| 2.1 概念界定 | 第14-15页 |
| 2.1.1 国家高新区 | 第14-15页 |
| 2.1.2 管理体制 | 第15页 |
| 2.2 相关理论分析 | 第15-17页 |
| 2.2.1 “放管服”改革背景下高新区管理体制改革的内涵分析 | 第15-16页 |
| 2.2.2 基于行政管理体制改革的高新区管理体制变革的普遍性 | 第16-17页 |
| 2.3 高新区管理体制一般模式 | 第17-19页 |
| 3 连云港高新区管理体制现存问题及原因分析 | 第19-26页 |
| 3.1 连云港高新区的基本情况 | 第19-21页 |
| 3.1.1 基本情况 | 第19-20页 |
| 3.1.2 改革创新的必要性 | 第20-21页 |
| 3.2 连云港高新区管理体制中存在的问题 | 第21-24页 |
| 3.2.1 存在的共性问题 | 第22-24页 |
| 3.2.2 存在的个性问题 | 第24页 |
| 3.3 连云港高新区管理体制存在问题的主要原因分析 | 第24-26页 |
| 3.3.1 全能型政府的体制惯性 | 第25页 |
| 3.3.2 缺乏服务型政府理念和行动 | 第25-26页 |
| 3.3.3 政府服务于高新区发展的功能有待进一步加强 | 第26页 |
| 3.3.4 管委会行政权限不稳定、授权弹性大 | 第26页 |
| 4 国内其他高新区管理体制的经验与借鉴 | 第26-31页 |
| 4.1 国内其他高新区改革的相关经验总结 | 第26-30页 |
| 4.1.1 苏州高新区和工业园区 | 第26-28页 |
| 4.1.2 无锡新区 | 第28-29页 |
| 4.1.3 青岛高新区 | 第29-30页 |
| 4.2 相关经验对连云港高新区管理体制改革的借鉴 | 第30-31页 |
| 5 进一步完善连云港高新区管理体制的对策建议 | 第31-39页 |
| 5.1 基于新发展要求的连云港高新区管理体制改革的目标和任务 | 第31-34页 |
| 5.2 连云港高新区管理体制变革的路径和措施 | 第34-39页 |
| 5.2.1 路径 | 第34-36页 |
| 5.2.2 具体工作 | 第36-37页 |
| 5.2.3 保障措施 | 第37-39页 |
| 6 结语 | 第39-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
