传媒类上市公司BJWH并购MTL行为及绩效研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的创新及不足 | 第13页 |
| 1.4 国内外研究现状 | 第13-17页 |
| 1.4.1 并购动因的相关研究 | 第13-14页 |
| 1.4.2 并购绩效的相关研究 | 第14-16页 |
| 1.4.3 文献评述 | 第16-17页 |
| 第2章 企业并购的相关理论基础 | 第17-22页 |
| 2.1 并购的概念及类型 | 第17-19页 |
| 2.1.1 并购的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 并购的类型 | 第17-19页 |
| 2.2 并购绩效的概念及类型 | 第19页 |
| 2.3 并购动因 | 第19-20页 |
| 2.3.1 协同效应 | 第19-20页 |
| 2.3.2 市场势力 | 第20页 |
| 2.3.3 战略调整 | 第20页 |
| 2.4 并购绩效研究方法 | 第20-22页 |
| 2.4.1 会计研究法 | 第20-21页 |
| 2.4.2 非财务指标法 | 第21页 |
| 2.4.3 经济增加值评价法 | 第21-22页 |
| 第3章 BJWH并购MTL行为分析 | 第22-26页 |
| 3.1 并购双方情况 | 第22-23页 |
| 3.1.1 并购方BJWH简介 | 第22页 |
| 3.1.2 被并购方MTL传媒简介 | 第22-23页 |
| 3.2 并购双方并购理由 | 第23-25页 |
| 3.2.1 提升人才竞争优势 | 第23页 |
| 3.2.2 扩大市场品牌势力 | 第23-24页 |
| 3.2.3 提升产业资源 | 第24页 |
| 3.2.4 提升影视剧创作 | 第24-25页 |
| 3.2.5 明确发展战略 | 第25页 |
| 3.3 并购过程 | 第25-26页 |
| 第4章 BJWH并购绩效分析 | 第26-45页 |
| 4.1 基于传统财务指标分析 | 第26-36页 |
| 4.1.1 主要经济指标分析 | 第26-28页 |
| 4.1.2 偿债能力指标分析 | 第28-30页 |
| 4.1.3 营运能力指标 | 第30-32页 |
| 4.1.4 盈利能力指标 | 第32-34页 |
| 4.1.5 发展能力指标 | 第34-36页 |
| 4.2 非财务绩效分析 | 第36-39页 |
| 4.2.1 发展互联网+影视推动转型升级 | 第36-37页 |
| 4.2.2 人才竞争力提升 | 第37页 |
| 4.2.3 战略目标 | 第37-38页 |
| 4.2.4 核心竞争力 | 第38页 |
| 4.2.5 影视剧产品和服务质量 | 第38-39页 |
| 4.2.6 市场占有率分析 | 第39页 |
| 4.3 经济增加值法并购后绩效分析 | 第39-44页 |
| 4.4 存在的问题 | 第44-45页 |
| 4.4.1 偿债能力不强 | 第44页 |
| 4.4.2 发展能力及盈利能力不稳定 | 第44-45页 |
| 第5章 案例的结论及启示 | 第45-50页 |
| 5.1 结论 | 第45-46页 |
| 5.2 启示 | 第46-49页 |
| 5.2.1 并购前的注意事项 | 第47页 |
| 5.2.2 并购过程中的注意事项 | 第47-48页 |
| 5.2.3 并购后的注意事项 | 第48-49页 |
| 5.3 论文中的不足与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
