摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第9-16页 |
1.1 选题背景与意义 | 第9-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.2 研究内容 | 第14-15页 |
1.3 研究方法 | 第15-16页 |
第2章 相关理论基础 | 第16-19页 |
2.1 生产过程管理 | 第16-17页 |
2.2 精益生产的基本概念 | 第17页 |
2.3 精益生产的主要特征 | 第17-19页 |
第3章 XX企业茶叶工贸有限公司生产过程管理现状分析 | 第19-32页 |
3.1 日照市茶产业现状 | 第19-20页 |
3.2 XX企业茶叶工贸有限公司基本情况 | 第20-23页 |
3.2.1 品牌情况 | 第20-21页 |
3.2.2 产品情况 | 第21-22页 |
3.2.3 销售情况 | 第22-23页 |
3.3 XX企业茶业工贸有限公司生产管理现状 | 第23-27页 |
3.3.1 产品原材料情况 | 第23-24页 |
3.3.2 生产加工情况 | 第24-25页 |
3.3.3 生产质量情况 | 第25-26页 |
3.3.4 生产产品成本 | 第26-27页 |
3.4 XX企业茶业工贸有限公司生产管理问题分析 | 第27-32页 |
3.4.1 产品原材料品质不一 | 第27-28页 |
3.4.2 产品加工水平有待提高 | 第28-29页 |
3.4.3 产品品种单一成本高 | 第29-30页 |
3.4.4 生产过程管理不稳定因素多 | 第30-32页 |
第4章 XX企业茶业工贸有限公司生产过程管理优化策略 | 第32-46页 |
4.1 优化目标 | 第32页 |
4.2 培育基地集约化采购原材料策略 | 第32-34页 |
4.2.1 集中土地培育保障原材料品质稳 | 第32-34页 |
4.2.2 提高机采比例保障原材料标准化 | 第34页 |
4.3 统一生产标准策略 | 第34-40页 |
4.3.1 提高作业水平 | 第34-36页 |
4.3.2 提高生产技术 | 第36-39页 |
4.3.3 加强绿色生产 | 第39-40页 |
4.4 降低成本提高附加值策略 | 第40-41页 |
4.5 生产管理的多方防控策略 | 第41-46页 |
4.5.1 完善管理机制 | 第41-43页 |
4.5.2 智慧农业监管 | 第43-44页 |
4.5.3 生产资金保障 | 第44-46页 |
第5章 结论与展望 | 第46-52页 |
5.1 主要结论 | 第46-49页 |
5.2 研究局限 | 第49-50页 |
5.3 研究展望 | 第50-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
致谢 | 第54页 |