摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 研究背景及问题提出 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 问题提出 | 第10-11页 |
1.2 研究的目的及意义 | 第11-12页 |
1.2.1 研究的目的 | 第11页 |
1.2.2 研究的意义 | 第11-12页 |
1.3 国内外初创型互联网企业人才招聘研究现状 | 第12-16页 |
1.3.1 国内研究现状 | 第12-13页 |
1.3.2 国外研究现状 | 第13-16页 |
1.4 论文研究的主要内容和方法 | 第16-18页 |
1.4.1 论文研究的主要内容 | 第16页 |
1.4.2 论文研究方法 | 第16-18页 |
第2章 上海乐谈网人才招聘现状及问题分析 | 第18-32页 |
2.1 上海乐谈网基本情况 | 第18-23页 |
2.1.1 公司简介及发展历程 | 第18-19页 |
2.1.2 公司组织架构 | 第19-20页 |
2.1.3 公司人力资源基本情况 | 第20-23页 |
2.2 上海乐谈网人才招聘现状 | 第23-26页 |
2.2.1 上海乐谈网招聘流程 | 第23-24页 |
2.2.2 上海乐谈网招聘工具 | 第24-25页 |
2.2.3 上海乐谈网招聘渠道 | 第25页 |
2.2.4 上海乐谈网招聘人员投入 | 第25-26页 |
2.2.5 上海乐谈网招聘完成情况分析 | 第26页 |
2.3 上海乐谈网人才招聘中存在的问题 | 第26-29页 |
2.3.1 招聘计划性差随机性强人员储备不够 | 第26-27页 |
2.3.2 没有进行详细的岗位需求分析与岗位评价 | 第27页 |
2.3.3 招聘渠道较为单一 | 第27-28页 |
2.3.4 缺乏及时的招聘反馈与评估 | 第28-29页 |
2.4 问题分析 | 第29-30页 |
2.4.1 企业发展阶段问题 | 第29-30页 |
2.4.2 企业人才战略问题 | 第30页 |
2.5 本章小结 | 第30-32页 |
第3章 上海乐谈网人才招聘管理的优化设计 | 第32-47页 |
3.1 上海乐谈网人才招聘管理的总体思路 | 第32-33页 |
3.1.1 人才招聘的思路 | 第32页 |
3.1.2 人才招聘的原则 | 第32-33页 |
3.2 做好人力资源招聘规划及后备人员储备 | 第33-36页 |
3.2.1 分解到季度的年度人力资源招聘规划设计 | 第34页 |
3.2.2 企业人才库的数据化管理 | 第34-36页 |
3.3 工作分析及岗位评价体系设计 | 第36-39页 |
3.3.1 岗位说明书的编制 | 第36-38页 |
3.3.2 岗位分析与评价 | 第38页 |
3.3.3 职级体系宽带薪酬的建立 | 第38-39页 |
3.4 结合企业用人特点拓展多种招聘渠道 | 第39-42页 |
3.4.1 校园渠道 | 第39-41页 |
3.4.2 线下技术类或管理类交流活动 | 第41页 |
3.4.3 社交网络招聘 | 第41页 |
3.4.4 新型招聘产品与传统招聘相结合 | 第41-42页 |
3.4.5 专业技术论坛与网站 | 第42页 |
3.5 招聘评估与反馈 | 第42-46页 |
3.5.1 人才招聘内部评估 | 第42-45页 |
3.5.2 人才招聘外部反馈 | 第45-46页 |
3.6 本章小结 | 第46-47页 |
第4章 上海乐谈网人才招聘优化设计的实施与保障措施 | 第47-54页 |
4.1 上海乐谈网人才招聘优化设计的实施 | 第47-49页 |
4.1.1 人才招聘优化设计实施的原则 | 第47-48页 |
4.1.2 人才招聘优化设计实施的组织 | 第48页 |
4.1.3 人才招聘优化设计实施的过程控制 | 第48-49页 |
4.2 人才招聘优化设计的保障措施 | 第49-53页 |
4.2.1 中高层管理者的重视与支持 | 第49页 |
4.2.2 人才招聘的沟通反馈机制 | 第49-50页 |
4.2.3 人力资源其他相关模块的保障作用 | 第50-52页 |
4.2.4 企业文化的导向性保障 | 第52-53页 |
4.3 本章小结 | 第53-54页 |
结论 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-58页 |
附录 | 第58-70页 |
后记 | 第70-71页 |
个人简历 | 第71页 |