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MD公司SHDQ事业部供应链计划协同研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 文献综述第11-15页
        1.2.1 市场预测第12-13页
        1.2.2 生产计划第13-14页
        1.2.3 采购计划第14-15页
    1.3 研究内容第15-17页
第2章 MD公司SHDQ事业部供应链计划协同管理现状分析第17-23页
    2.1 MD公司生活电器事业部简介第17-18页
    2.2 事业部供应链计划协同管理现状第18-20页
    2.3 事业部供应链计划协同存在的主要问题和成因分析第20-22页
        2.3.1 供应链计划协同存在的主要问题第20-21页
        2.3.2 供应链计划协同问题原因分析第21页
        2.3.3 供应链计划协同问题解决方案第21-22页
    2.4 本章小结第22-23页
第3章 供应链计划协同方案设计第23-37页
    3.1 MD公司SHDQ事业部供应链计划协同框架第23-24页
    3.2 市场预测第24-29页
        3.2.1 移动平均预测法第24-27页
        3.2.2 指数平滑预测法第27-29页
    3.3 生产计划第29-31页
    3.4 采购计划第31-36页
        3.4.1 采购计划的相关理论和方法第31-32页
        3.4.2 基于MRP采购计划的制定第32-36页
    3.5 本章小结第36-37页
第4章 供应链计划协同方案的实施及改善效果分析第37-48页
    4.1 市场预测改善方案第37-41页
        4.1.1 市场预测方案改善举措第37-40页
        4.1.2 市场预测方案改善效果第40-41页
    4.2 生产计划改善方案第41-43页
        4.2.1 生产计划排改善方案举措第41-42页
        4.2.2 生产计划改善方案效果分析第42-43页
    4.3 采购计划方案改善第43-45页
        4.3.1 采购计划方案改善第43-44页
        4.3.2 采购计划方案效果分析第44-45页
    4.4 供应链协同计划方案效果分析第45-46页
    4.5 本章小结第46-48页
结论第48-51页
参考文献第51-54页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第54-55页
致谢第55-56页
附件第56页

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